TECHNOGYM Wellness, de Technogym CALIDAD DE VIDA LABORAL el nuevo concepto de trabajo 32 En el año 2002 Nerio Alessandri se lanzó a un desafío: quería transfor- mar Emilia Romagna (en Los Alpes Italianos) en el primer distrito inter- nacional del bienestar. En 2012 siente que lo ha logrado, objetivo cumplido. Alessandri es el fundador, en 2002, de Technogym, una empresa que fabrica máquinas para hacer gimnasia pero que aspira a ser más que eso: quiere ser todo un referente del wellness. En 2012 inaugura el Well- ness Village, el primer ejemplo de un campus del bienestar en todo el mundo: un centro cultural, un laboratorio de innovación y un centro de producción donde los miembros de las empresas, clientes, provee- dores e invitados de todo el mundo podrán disfrutar de una experiencia de inspiración wellness. The Wellness Company, como es conocida Technogym, busca asegurar que sus empleados puedan acceder a un estilo de vida wellness tanto fuera como dentro de la empresa. De esto nace “The Wellness Corporate”, un programa que es hoy imple- mentado por grandes empresas en todo el mundo como parte de su compromiso de respons- abilidad social corporativa. The wellness corporate defiende que el bienestar de los emplea- dos es un activo importante para el óptimo desarrollo de la empresa. Con estos programas se ha demostrado que se con- siguen resultados muy positivos en la mejora del rendimiento de los trabajadores, motivación y creatividad de los mismos, descenso en el número de bajas médicas y por tanto del absentismo laboral, así como un ahorro de gasto sanitario y generación de hábitos deportivos. Inversión muy rentable Con la promoción de un estilo de vida saludable y la creación de un modelo social y económico basado en el bienestar, educando a traba- jadores y empresarios en el deporte se pueden reducir hasta en un 40% los riesgos de contraer numerosas patologías. Además, una investi- gación internacional ha demostrado que la disminución del 10% de la enfermedad cardiovascular en un país es un aumento de 1 punto por-