Información empresarial / Trade reports PROTECCIÓN LABORAL 82 | 1oTrimestre15 56 El CTCR consolida su potencial innovador Uno de los puntos fuertes que reafirman esta consolidación es la consecución de mayor inde- pendencia de los fondos públicos, pasando del 82% de subvención no competitiva, en 2007, al 23% en 2014. Los numerosos proyectos de investigación previstos para años próximos ponen de relieve el compromiso de la institución con la innovación en el sector del calzado. El Centro Tecnológico del Calzado de La Rioja, CTCR, tiene previsto poner en marcha a lo largo de los años 2015- 2016 un total de 32 nuevos proyectos de investigación con las empresas, con una inversión, por parte del sector, de 10.334 millones de euros. Completando este desa- fío, CTCR ha previsto incrementar su planti- lla hasta 2017 con 12 trabajadores (2 docto- res y 10 titulados superiores), que se sumarán a las 22 personas contratadas actual- mente. El director-gerente, Javier Oñate, ha afirmado que “desde 2007, tras la consolida- ción nacional y posicionamiento internacio- nal del sector, hemos incrementado notable- mente la capacidad de I+D, desarrollando más investigación, con más personas, cono- cimiento de base y formación”. El sector del calzado riojano, que muestra su carácter emprendedor, ha experimentado un notable crecimiento de las exportaciones, que representaron 155,4 millones de euros entre enero y octubre de 2014. Al respecto, Oñate afirma que “empezaba a ser necesario alcanzar esa competitividad generada por el incremento de valor”. La herramienta para tal fin llegó en 2007 con la puesta en marcha del CTCR, que se consolida plenamente en el 2010, gracias, en parte, a la investigación interna y los servicios competitivos ofreci- dos a las empresas. Cambio de modelo de gestión El CTCR inicia su segunda etapa (2011-2014) de la mano de un cambio de modelo, más especializado pero, sobre todo, menos dependiente de los fondos públicos, lo que supuso pasar del 82% de subvención no com- petitiva, en 2007, al 23% en 2014. “La fase del crecimiento (2015-2017) motiva- rá un crecimiento exponencial de la activi- dad del propio centro”, ha destacado Oñate. El CTCR centrará sus esfuerzos en cuatro áreas: Nuevas Tecnologías de la Información y el Conocimiento (TIC’s), Electrónica y Automática, Nanotecnología y sus aplicacio- nes vinculadas al desarrollo de materiales, así como Medio Ambiente y todo lo referente al ámbito de la ecología y la sostenibilidad. Cabe destacar algunos de los últimos proyec- tos en desarrollo, como el nuevo calzado de uso profesional totalmente conductor; nuevo calzado para ciclistas que permite monitorizar el rendimiento del deportista; la primera ‘flip-flop’ con suela fabricada ínte- gramente con residuos de neumáticos, sin adición de aglomerantes ni otro tipo de materiales; aditivos desarrollados para redu- cir el daño causado por la luz ultravioleta en gomas blancas de calzado; o una nueva máquina para ensayo del confort térmico, que supera con creces los ensayos existentes en la normativa de certificación. CTCR consolidates its innovative strength Uno de los puntos fuertes que reafirman esta consolidación es la consecución de mayor independencia de los fondos públicos, pasando del 82% de subvención no competitiva, en 2007, al 23% en 2014. Los numerosos proyectos de investigación previstos para años próximos ponen de relieve el compromiso de la institución con la innovación en el sector del calzado. El Centro Tecnológico del Calzado de La Rioja, CTCR, plans to launch over the years 2015-2016 a total of 32 new research projects with companies, with an overall investment by the industry, of 10,334 million euro. Completing this challenge, CTCR is planning to increase its workforce until 2017 with 12 workers (2 doctors and 10 graduates), who will be added to the 22 people currently employed. The managing director, Javier Oñate, states that “since 2007, following the national consolidation and international positioning of the sector, we have significantly increased our R & D capacity, developing more research, with more people, knowledge and training”. The footwear sector from La Rioja, featu- ring its entrepreneurial spirit, has expe- rienced remarkable growth in exports, which accounted for 155.4 million euro between January and October 2014. In this regard, Oñate states that “it began to be necessary to achieve this competitive- ness generated by the increase in value”. The tool for this purpose came in 2007 with the inception of CTCR, which was fully consolidated in 2010, thanks in part to the internal investigation and the com- petitive services offered to businesses. Management model’s changing The CTCR begins its second phase (2011- 2014) boosted by a paradigm shift, more specialized but, above all, less dependent on public funds, what entailed passing from 82% in non-competitive grant, in 2007, to 23% in 2014. “The growth phase (2015-2017) will invol- ve an exponential growth in activity of the center itself”, has stressed Oñate. The CTCR will focus on four areas: New Technologies of Information and Knowledge (TIC’s), Electronics and Automation, Nanotechno- logy and its applications linked to the development of materials, as well as Envi- ronment and everything related to the field of ecology and sustainability. Some of the noteworthy latest projects now running are the new fully conductive pro- fessional footwear; new shoes for cyclists that can monitor the physical performan- ce; the first ‘flip-flop’ with outsoles made entirely from waste tires without the addi- tion of binders nor other materials; additi- ves to reduce damage caused by ultravio- let light in white rubber shoes; or a new machine for assessing thermal comfort, far exceeding existing trials on certification standards.