A la vanguardia de la protección PROTECCIÓN LABORAL 80 | 3oTrimestre14 Equipos de Protección Individual (EPI) En actividades con riesgo químico el empleo de los EPI es una condición indispensable, que complementa al resto de medidas de pre- vención. En materia de EPI, la empresa sigue un criterio loable y ejemplo de la mejor praxis posible. “Hemos aplicado una política de uso de los mejores EPIS del mercado –argumenta Ricarte. La experiencia nos ha demostrado las dificultades en el uso de los mismos. Nuestra ropa laboral, adecuada al uso en zonas con presencia de vapores inflamables, es contrata- da en servicio de ‘renting’ por cuatro años, de forma que, además de la adquisición de la misma, están incluidos la reposición por des- gaste y el servicio de lavado, con lo que se cer- tifica que no se pierde ninguna de sus propie- dades, ya sean antiestáticas o ignífugas”. Adicionalmente, los empleados que lo requie- ren utilizan gafas de seguridad con protección solar (o sin ella, según los casos), calzado de seguridad antiestático (de clase S3) y casco de seguridad. En operaciones especiales, los tra- bajadores se protegen con máscaras que equi- pan filtros respiratorios polivalentes y trajes Tyvek para la protección frente a salpicaduras de sustancias corrosivas, como el ácido sulfúri- co, o sustancias tóxicas como el acrilo-nitrilo. Organización preventiva Sobre la organización de la seguridad en la empresa, su responsable explica que “dispo- nemos de un Departamento de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Calidad con tres per- sonas, en nuestras Oficinas Centrales, que dise- ñan y coordinan los procedimientos, forma- ción y cualquier actividad en estas materias. Con posterioridad, todas las actividades pre- ventivas son implantadas en nuestros centros de trabajo con la ayuda de una figura existente en nuestra empresa, como es el Coordinador de Seguridad, Salud y Medio Ambiente”. Complementariamente, en cada centro de tra- bajo existe, al menos, un Delegado de Preven- ción que, en estrecha colaboración con el Coordinador, revisa el desarrollo y puesta en práctica del Plan de Prevención. En las termina- les de Bilbao y Barcelona, y debido al número de empleados que constituyen estos centros de trabajo, se ha formalizado adicionalmente el Comité de Seguridad y Salud, cuyas reuniones se llevan a cabo cada trimestre. La prevención no genera costes, sino benefi- cios y retornos en diversas áreas, lo que no es incompatible con racionalizar gastos para optimizar recursos. En este sentido, Ricarte subraya que “hemos reducido nuestro presu- puesto de seguridad y salud en los últimos años en un 33%. Sin embargo, dicha reduc- ción no ha representado ninguna pérdida en la calidad de nuestra seguridad, como lo han demostrado nuestros índices de seguridad y los datos de cierre relativos a los costes que se derivan de los accidentes e incidentes, que han sido los más bajos de los tres últimos años. Concretamente, se cerraron en unos 8.500 €, dato que resulta muy explícito”. La actualización en materia de seguridad y salud laboral es un pilar en la política preventi- va de Tepsa. Para dicho fin se valen de un ser- vicio contratado y con la asistencia a los foros más relevantes de las asociaciones sectoriales, como son Asterquigas, Feique, Coashiq, etc. Como empresa del sector químico, Tepsa pone todo el énfasis en la prevención, cono- cedora de que la seguridad, salud y el bienes- tar de sus trabajadores no es materia que ofrezca segundas oportunidades. La preven- ción parte de la actitud, y se difunde a través de la cultura organizativa de la empresa a todos sus estratos. Tepsa hace patente su cul- tura preventiva con comportamientos inequí- vocos que pasan –en expresión de Arturo Ricarte- “por la formación y participación de los trabajadores; investigación y aprendizaje de los accidentes; y una actitud proactiva para detectar las situaciones inseguras sin necesi- dad de que hayan provocado un incidente”. Política de Seguridad (Compromiso de Progreso) Es uno de los pilares básicos de la compañía. Entre los diversos puntos de su enunciado Entre las medidas de protección colectiva cabe citar las mejoras en la valvulería y su accionamiento podemos leer que “el punto de partida de este Compromiso de Progreso será el cum- plimiento de la legislación (...). Se estable- cerán objetivos anuales encaminados a obte- ner una mejora continua de las condiciones de seguridad y salud laboral de nuestros empleados, una reducción del riesgo de accidentes graves y del impacto ambiental de nuestras actividades (...). Tepsa aplica una Política de Recursos Humanos entre sus empleados que promueve el desarrollo de sus capacidades humanas y profesionales”. El énfasis en la seguridad laboral por parte de la empresa ha tenido premio. En el año 2012, Tepsa obtuvo el premio Atlante, otor- gado por Foment del Treball, en la modali- dad de actuaciones de formación y sensibili- zación en materia de Prevención de Riesgos Laborales. El premio fue conferido por el desarrollo e implantación del proyecto “programa de formación de conductores” que permite instruir a los conductores de cisternas sobre los riesgos existentes en las termina- les. La iniciativa representó formar a unos 5.500 conductores de más de 30 nacionali- dades diferentes. “Ello fue posible –asegu- ra Ricarte- con el uso de las nuevas tecno- logías, concretamente pantallas táctiles que mostraban los contenidos de seguri- dad y, posteriormente, permitían pasar un test de evaluación sobre el aprovecha- miento de la formación”. Los simulacros ayudan a prevenir incidentes de seguridad laboral 24