Congresos, jornadas y eventos PROTECCIÓN LABORAL 73 | 4oTrimestre12 Empresas saludables del siglo XXI, algo más que prevención de riesgos laborales ¡En el trabajo, la ‘maría’, como mucho para desayunar! Las empresas saludables son aquellas que, además de hacer PRL, practican la pro- moción de la salud en el trabajo. Forzosamente tenemos que saludar la iniciativa de la empresa FCC que, tras detectar el consumo de alcohol y sustancias estupefacien- tes entre sus trabajadores, puso en marcha una campaña preventiva. La únicas ‘marías’ que se conocen en FCC desde hace unos años no tienen que ver con la ‘hier- ba’, sino con las galletas de toda la vida. Manuel Domene* FCC ofrece, complacida, galletas a sus tra- bajadores... y aplica un programa volun- tario de deshabituación de sustancias. Así no sólo previenen riesgos del trabajo, tam- bién mejoran la salud de los trabajadores e, incluso, de sus familiares. La iniciativa es buena, además su slogan es ocurrente, por lo que nos ha parecido el titu- lar ideal de este reportaje sobre empresas que, más allá de la prevención de riesgos laborales –y como consecuencia de ésta- practican la promoción de la salud en el lugar de trabajo. Idealmente, ir al trabajo tendría que ser una oportunidad para hacer salud (no para per- derla). Algunas empresas lo han entendido, porque saben que el capital humano es su pri- mer activo. La Jornada ‘Gestión de la Salud en las Organi- zaciones’ se desarrolló en Barcelona, como acto pre-congresual del evento ORP 2013, organizada por el centro de mejora e innova- ción, CERpIE, de la Universitat Politècnica de Catalunya. Empresas saludables: hacer de la necesidad virtud Para la directora general de Osalan (Instituto Vasco de Seguridad y Salud), la salud tiene dos vertientes: una salud integral (dentro y fuera del trabajo), y una mejora de las condiciones de trabajo. Enfatizó en que “la salud no lo es todo, pero sin ella, todo es nada”. Destacó que las empresas saludables no sólo cumplen la normativa de PRL, también han adquirido el compromiso de promover la salud de los tra- bajadores, que pasan una media de 18.000 días trabajando (un tercio de su vida). La ponente aludió a los cambios en el mundo del trabajo: el tele-trabajo, la difícil desconexión por los dispositivos móviles, la feminización de la prevención y de ciertas enfermedades profesionales, conciliación laboral familiar, envejecimiento activo (‘acti- ve ageing’) y prolongación de la vida laboral en unas condiciones adecuadas (Artículo de The Economist: ‘How to manage an ageing’ – ‘Cómo gestionar el envejecimiento’), aspectos que se recogen en muchas doctri- nas, como la del “The Workplace Wellness Alliance” (Alianza del Bienestar en el Lugar de Trabajo). También llamó la atención sobre el hecho que, mientras baja la siniestralidad laboral (tasas anuales aproximadas del 10%), se man- tienen la infra-declaración de EP (enfermeda- des profesionales) y la incidencia de las lesio- nes musculo-esqueléticas, junto a la exposición a agentes físicos. Subrayó que “las empresas hábiles superan sus deficiencias organizativas enfrentando los costes deriva- dos de las enfermedades crónicas asociadas al envejecimiento de su fuerza laboral”. Esto la llevó a concluir que “hay que invertir en las personas. Las empresas que lo hacen son más competitivas. Pero es difícil hacer PRL si no hay una concienciación colectiva”. Modelo de empresa saludable El evento continuó con una mesa sobre bue- nas prácticas de empresas saludables, mode- rada por Agustín Sánchez Toledo, gerente de seguridad y salud en el trabajo, de Aenor. Como introducción, Sánchez Toledo presen- tó la más reciente publicación de Aenor, titu- lada ‘Modelo de empresa saludable’. Argu- mentó la oportunidad de este libro o modelo Una campaña de comunicación directa de una empresa saludable puntualiza que la ‘maría’ es una galleta, y no una hierba ‘estimulante’ en la sangría humana que representan las enfermedades profesionales en toda la UE, y la necesidad de evitarla. Dijo al respecto que “los trabajadores saludables son el activo más importante en la organización”. Citó el dere- cho a la calidad de vida de los trabajadores, entendido como “estado de completo bienes- tar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de enfermedades o afecciones”. Inspirado en la doctrina de la Organización Mundial de la Salud (OMS), y aplicando meto- dología SIGES (Sistema de Gestión de Empre- sas Saludables), el libro ‘Modelo de Empresa Saludable’ de Aenor pone de relieve buenas prácticas basadas en los escenarios claves para la creación de entornos de trabajo saludables. Estos escenarios son: ambiente físico (agentes físico-químicos, biológicos y ergonómicos); ambiente psicosocial (cultura de empresa); recursos de salud (actividad física, alimenta- ción, hábitos saludables, salud mental, enveje- cimiento); participación de la empresa en la comunidad (prolongación hasta la familia de los trabajadores). Agustín Sánchez Toledo resumió los benefi- cios de la empresa saludable en “una mejora de la salud y de la motivación de los emplea- dos, con un enfoque a la mejora continua. Obteniendo, además, una mejora de la imagen de la empresa, la integración con otros siste- mas de gestión (OHSAS), y el cumplimiento de la legislación”. Para tomar ejemplo Las empresas Mahou San Miguel, Grupo Cosentino, FCC y Biwel Salud Empresarial explicaron sus métodos y campañas para 118