4oTrimestre12 | PROTECCIÓN LABORAL 73  Entrevista Coashiq es un foro de aprendizaje, donde se comparten experiencias y se da formación e información especializada... y eso es algo diferente a las obligaciones que marca la ley. No sólo cumplimos con lo reglamentaria- mente exigido, sino que tenemos vocación proactiva para ir un paso por delante y mejo- rar continuamente. El embrión de la actual Coashiq data de 1963. ¿Puede sintetizarnos las etapas históricas de la organización que usted preside? El origen de Coashiq se remonta a 1963 (entonces denominada “ASIQ”), cuando un grupo de especialistas de la industria Química en España (Técnicos, Jefes de Seguridad, Médicos de Empresa, Jefes de Personal, etc.), sensibilizados con la Prevención de Riesgos Laborales, alentaron a sus respectivas empre- sas a formar una Asociación que aglutinara el esfuerzo de sus profesionales en pro de unos objetivos concretos que sirvieran para “pro- mover y fomentar la seguridad como impor- tante factor social y económico de las ramas de la producción en la Industria Química”. En 1967, bajo el patrocinio del antiguo “Sindicato de Industrias Químicas”, y con prácticamente los mismos postulados, pasó a denominarse “COSHIQ”. Ya en 1985, tras la fusión de las dos únicas entidades con similares fines den- tro del sector industrial, se renombró como “Coashiq”, organización empresarial privada sin fines lucrativos que conservó las mejores virtudes de una y otra. Actualmente, casi 200 empresas del sector químico, farmacéutico y petrolero siguen trabajando para conseguir este fin. Coashiq cuenta con unas 200 empresas asociadas en toda España. ¿Cómo valo- ra dicha cifra? ¿Qué argumentos daría a una empresa que esté evaluando su incorporación a la Asociación? Estamos muy satisfechos con la cifra, ya que refleja que hay muchas empresas del sector con inquietudes por mejorar día a día en la prevención de accidentes, de aprender de los mejores expertos, de com- partir experiencias... Coashiq es el nexo que lo permite. Respecto a los argumentos para empresas que se estén planteando asociarse, es senci- llo: actualmente Coashiq es la única asocia- ción en Prevención de Riesgos Laborales del sector petroquímico y farmacéutico, dirigi- da a los Técnicos de Seguridad, capaz de jun- tarlos en Asamblea/Jornada Técnica tres veces al año, y en las cuales se abordan temas de gran interés que permiten apren- der, exponer, compartir, debatir... y, en definitiva, avanzar en pro del objetivo ‘Cero Accidentes’. Todo es química, hasta el agua, funda- mental para nuestra vida. ¿Por qué ins- piran miedo los productos químicos y la industria química en general? Tampoco generalizaría, cierto es que todo es química, y más cierto aún que no tene- mos miedo de todo. Se suele temer lo que no se conoce bien, pero poco a poco la población en general tiene más recursos para acceder a la información y descubrir cómo se trabaja en la industria química y los procedimientos de seguridad tan exigentes que se aplican. Cuanto mejor seamos capa- ces de divulgarlo, la sociedad tendrá aún más confianza y tranquilidad. Es pues, un reto en la comunicación. ¿Domina el hombre la tecnología, o a la inversa? En mi opinión, actualmente nadie domina a nadie. Persona y máquina son componentes complementarios en un tándem que nos permite progresar. Por tal motivo, en lo que se refiere a Prevención de Riesgos Laborales, es primordial continuar trabajando en que la evolución tecnológica nos lleve al desarrollo de máquinas cada vez más seguras (tanto en su diseño como en la legislación o normali- zación que regule su puesta en el mercado). Pero también hay que conseguir comporta- mientos humanos también más seguros. Si una de las dos cosas falla, tenemos el acci- dente. De nada sirve tener la máquina más segura del mundo si no hago un uso correc- to de ella. Y viceversa. Se dice que la aviación es el medio de transporte más seguro y, por analogía, el sector químico sería la ‘locomotora’ o pionera en materia de seguridad, salud e higiene en la industria. ¿Estamos en lo cierto, o no hemos de ser tan rotundos en esta afirmación? Generalizar siempre es arriesgado, pues nada se ciñe a premisas tan estrictas. Dicho esto, la industria química sí es pionera y ejemplo de la integración de la seguridad, salud y medioambiente en la gestión empre- sarial; pero estoy seguro que otros sectores también están trabajando continuamente en la misma dirección, lo cual además es lógi- co, pues es el único camino posible y que permitirá evolucionar. Promotor de buenas prácticas preventivas José María Chacón Fuertes, presidente de Coashiq, desempeña también el cargo de Jefe de Seguridad, Medio Ambiente y Toxicología de 3M Iberia. Nacido el 10 de junio de 1954, es Licenciado en Ciencias Químicas (Especialidad Analí- tica) por la Universidad Autónoma de Madrid, y Técnico Superior en Prevención de Ries- gos Laborales en las especialidades de Seguridad Laboral, Higiene y Ergonomía, y Psico- sociología. Es miembro de la Junta Directiva de FEIQUE (Federación de Industrias Químicas) en representación de 3M España. En su ejecutoria profesional pueden establecerse tres periodos: -Entre 1978 y 1984. Procter & Gamble, como Ingeniero de Procesos, Producción, Calidad y Planificación, en las plantas de Mataró, Córdoba y las oficinas centrales de Madrid. -A partir de 1984. Responsable de diversos departamentos en el área de Fabricación (Pro- ducción, Planificación y Calidad). -Desde el año 2001 asume responsabilidades como Jefe de Seguridad, Medio Ambiente y Responsabilidad de Producto para 3M Iberia. Como técnico superior en prevención de riesgos laborales, Chacón siempre promueve la mejor praxis preventiva, con el objetivo de hacer posible la ‘siniestralidad cero’. 113