3oTrimestre12 | PROTECCIÓN LABORAL 72 Información empresarial ción pública, aeronáutica, agroalimentarias, automoción, construcción, eléctricas, fores- tales, fundición, hostelería, industria, limpie- za, mantenimiento, minería, naval, petroquí- micas, refinerías, sanidad, servicios, telecomunicaciones, o transporte, contribu- yendo a disminuir los riesgos laborales en la sociedad actual. “Un valor agregado muy bien enfocado a un sector donde existe una demanda local, que evoluciona fruto de la globalización y cen- tralización en la toma de decisiones, sin renunciar a la atención particular y cercana de los clientes”, cita Javier Marín-Sónseca. Un crecimiento constante, una apuesta de futuro Pero, ¿qué hace pensar a este grupo de empre- sarios españoles que es el momento de asociar- se en la búsqueda de sinergias y crear un solo equipo? El mercado de los Equi- pos de Protección Individual creció un 27% entre 2004 y 2010. Actualmente, se estima que este mercado genera un volumen de negocio de 17 billones de euros. En España, la Asociación de Empresas de Equipos de Protección Individual (Asepal) mantiene per- manentemente actualizado un registro EPI con todos aquellos equipos presentes en el mercado de las empresas asociadas que cum- plen con los requisitos legales de certifica- ción expresados en el RD 1407/92, por el que se regulan las condiciones para la comer- cialización y libre circulación intracomunita- ria de los equipos de protección individual. Estas cifras vienen a apoyar la decisión de evo- lución hacia el nuevo modelo de negocio que pone en marcha SPA sin renunciar a la identi- dad individual de cada uno de los asociados que la componen. Todos tienen algo que aportar en la búsqueda del bien común, con un pensamiento global y una actuación local. Así resumen ellos mismos su ‘leit-motiv’ empresarial. Para la Junta Directiva del Grupo, la apuesta ya está sobre la mesa y en sus manos tienen el conjunto de los factores que explican el éxito inmediato en escasos años de existencia bajo el nombre de SPA. 67