2oTrimestre12 | PROTECCIÓN LABORAL 71 A la vanguardia de la protección “Hemos pasado de una cultura preventiva reactiva a una cultura preventiva exigida por nuestro colaborador, y eso es un gran éxito” Para nuestro interlocutor, el objetivo de la Ley de PRL no es sino combatir la sinies- tralidad. Esto le lleva a concluir que “es evidente que era una norma necesaria”. En el capítulo de las matizaciones, el responsable de Leroy Merlin puntualiza que “sí que es cierto que nació con una ambición muy elevada, y quizá poco adaptada a todas las tipologías de empresa y con un componente administrativo-burocrático excesivo”. No obstante, la empresa también reconoce que “al final, lo que podría haber pasado por un simple cumplimiento de una obligación legal, se convierte cada vez más en un elemento básico como empleador”. Y es un elemento básico porque protege la salud del trabajador, el principal activo de esta compañía. ley y no otros. - Valoremos el papel de las Mutuas en el mundo de la seguridad laboral. ¿Qué actuaciones desarrollan -o irán desarro- llando- en el marco de la Ley de Preven- ción de Riesgos Laborales? - Su papel debería ser más preponderante, ya que al final son los gestores de las situaciones de incapacidad temporal desde el punto de vista económico y de tratamiento, y su parti- cipación con los datos, la información y los medios de que disponen podrían ayudar a - ¿Qué opina de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales? - Emilio Ruiz-Roso. Hoy día todos estamos de acuerdo en que la promoción de salud y seguridad de los trabajadores es un tema esencial tanto para el trabajador como para el empresario, y ese es el fin último de la Ley, por tanto, es evidente que era una norma necesaria. Sí que es cierto que nació con una ambición muy elevada y quizá poco adaptada a todas las tipologías de empresa y con un componente administrativo-burocrá- tico excesivo. - ¿Qué destacaría de la misma? ¿Les ha ayudado en algo? - La principal virtud es darnos a empresa y trabajador una normativa sobre el marco de actuación en esta materia, además de gene- rar, sin alternativa, la necesidad de acometer mejoras en este aspecto. Al final, lo que podría haber pasado por un simple cumpli- miento de una obligación legal, se convierte cada vez más en un elemento básico como empleador. - ¿Cuál es el espíritu de la reforma del marco normativo de la LPRL (Ley 54/2003) y cómo afecta a su empresa? - El gran objetivo permanece, y no es otro sino combatir la siniestralidad y por tanto, seguir apostando por la salud de los trabaja- dores, pero la reforma busca reforzar dos objetivos básicos que son reforzar la necesi- dad de integrar la prevención en los sistemas de gestión de las empresas y fomentar una auténtica cultura de prevención de riesgos en el trabajo, reforzando las normas sancionado- ras y la función de la Inspección de Trabajo. - ¿Ha chocado la aplicación práctica de la Ley (L.P.R.L) con la burocracia o la organización interna de la empresa? - Es evidente que existe un elevado aspecto administrativo-documental en las obligacio- nes que marca la ley, y es evidente que en los inicios de la ley surgieron fricciones, pero afortunadamente hoy día existe una clara concienciación de la importancia de cuidar la salud de los trabajadores y estos aspectos se aceptan como un “peaje necesario”. - ¿Qué papel desempeñan los sindicatos representados en la empresa en mate- ria de seguridad? ¿Cómo valoran su actuación con respecto a la promoción de la Ley? - El papel les viene dado por la Ley, pero para nosotros es básico que ellos se sientan actores preferentes y responsables en esta materia, ya que deben ser una fuente de información y de mejora en cada centro de trabajo, y su interlocución con los trabajado- res debe ser una herramienta privilegiada. Lo importante es que utilicen sus prerrogati- vas para cumplir con el gran objetivo de la Emilio Ruiz-Roso, Director de Gestión RRHH de Leroy Merlin España, considera que el aspecto administrativo- documental de la LPRL es un ‘peaje necesario’ en la acti- vidad preventiva 97