2oTrimestre11 | PROTECCIÓN LABORAL 67  Noticias mas y su contribución a aligerar sus penalida- des. Por este motivo, la compañía expidió, como donación, dos contenedores de 40 pies, con productos, desde su factoría de Malasia. Los productos se han distribuido en la zona devastada a través de las autoridades locales. Además, Showa Group ha hecho una dona- ción económica de 10 millones de yenes para colaborar en las tareas de auxilio. En sus comunicados, la compañía nipona hace público su reconocimiento por “el apoyo recibido de nuestros clientes”, al tiem- po que muestra su confianza en la rápida recu- peración y “un brillante futuro”. Por su parte, Tomás Bodero, distribuidor exclusivo de Showa Best Glove para España y Portugal, ha puesto en marcha una acción solidaria para, según han declarado, “ayudar a nuestro socio empresarial Showa y la ciudada- nía de Japón en uno de los momentos más complicados en lo personal y en lo profesio- nal de su historia reciente”. Así, desde el 1 de abril –y durante todo el mes- la firma burgale- sa ha lanzado una acción solidaria por la cual el 1% de la venta de producto de Showa se ingresará en una cuenta para ayudar a finan- ciar la reconstrucción de Miyagi. “Los pedidos de más de 600 euros en pro- ductos Showa obtendrán como obsequio una camiseta con el lema solidario ‘Manos para Japón’. Además, si la recaudación alcan- za la cifra de 3.000 euros, Tomás Bodero hará entrega de 20.000 euros en material de protección para la reconstrucción de Miya- gi”, han anunciado fuentes del fabricante español de guantes. Puesta en marcha del ‘Plan Concilia’ en Bellota El pasado mes de febrero, Bellota puso en marcha el Plan Concilia para compatibilizar la vida laboral y la social. Según la empresa, se trata de “una nueva forma de trabajar que facilita a hombres y mujeres la realiza- ción del trabajo y de sus responsabilidades personales y familiares para mejorar la cali- dad de vida”. Con el Plan Concilia, Bellota busca alcanzar dos objetivos principales: -Proporcionar a las personas opciones de con- ciliación de la vida personal y laboral. Hoy en día, la valoración económica del empleo va cambiando hacia una percepción más subjeti- va del puesto, demandando unas condiciones que tengan en cuenta la diversidad. -Adecuar los horarios de algunas áreas de la empresa para aumentar la eficiencia como organización interna, sin reducir el nivel de servicio para los clientes internos y externos. Bellota es una empresa pionera en la concilia- ción, circunstancia que aporta un beneficio social para sus trabajadores y un modo de retener el talento por parte de la compañía, ayudando a los profesionales y a la organiza- ción a ser más productivos. Con ello, Bellota busca en definitiva ser un empresa más atrac- tiva para sus empleados, y más eficiente según el modelo de las empresas más avanzadas europeas El grupo Capital Safety adquiere Uniline Safety Systems El grupo Capital Safety anunció a mediados de marzo hallarse negociando la adquisición de todas las acciones y activos de Uniline Safety Systems, una empresa líder en la fabricación y en el diseño de sistemas de protección contra caídas, con sede en Worcestershire, Reino Unido. La empresa ofrece una variedad de productos y servicios que abarcan el mercado de protección contra caídas. Dispone además de clientes clave en los sectores de energía eólica, servicios públicos, naval y de cubiertas y tejados. Como consecuencia de la adquisi- ción, el grupo Capital Safety reforzará su posi- ción de liderazgo global con relaciones de clientes clave, productos de sistemas y expe- riencia profesional, además de ventajas geo- gráficas complementarias para constituir uno de los mayores proveedores de sistemas de protección contra caídas del mundo. Uniline Safety Systems jugará un papel clave en el desarrollo y apoyo futuro del negocio combi- nado de la protección contra caídas del grupo Capital Satety.El director ejecutivo del grupo, Anders Pettersson, estima que “la adquisición de Uniline es una gran aportación a la cartera de Capital Safety. Uniline comparte muchas de las convicciones que persigue el grupo Capital Safety: compromiso con la calidad, búsqueda ilimitada para satisfacer las necesi- dades del cliente, dedicación para innovar y encontrar soluciones para satisfacer las nece- sidades sin resolver del cliente. La fusión de Uniline al grupo Capital Safety será un gran avance para nuestro negocio europeo”. Una encuesta de Dupont indica que la seguridad en el trabajo sufre una “crisis” conceptual Los resultados de una encuesta realizada por Dupont Sustainable Solutions para analizar la seguridad en el trabajo señalan que existe una “crisis conceptual” en este tema debido a la falta de un compromiso de liderazgo global. La importancia de la seguridad se comprende perfectamente, pero existen una serie de lagu- nas en cuanto a su implantación, como son: una aversión a la responsabilidad por la segu- ridad, la ausencia de un marco claro para la implantación de la seguridad en los lugares de trabajo y, más importante aún, una medición insuficiente del rendimiento en materia de seguridad tanto en calidad como en cantidad. Asimismo, sólo el 15% de los participantes en la encuesta consideraron el aumento de la productividad, la reducción de los costes o la mejora de la calidad como factores impulsores de la seguridad. Por otra parte, el estudio tam- bién indica que las empresas del nordeste de Europa son más propensas a considerar que las lesiones no son evitables, mientras que en el sur de Europa, donde predominan los secto- res en los que se realiza un mayor uso de la mano de obra y donde la seguridad conduc- tual desempeña una función más importante, a menudo, las lesiones se consideran evita- bles. En España, esta idea está tan arraigada que el 96% de los encuestados consideraban que las lesiones podrían evitarse. 143