ENTREVISTA Ariadna Detrell, ‘Cluster Manager’ de la Agrupació d’Empreses Innovadores Tèxtils (AEI): “En el sector de los textiles de uso técnico, la capacidad de innovar es un factor esencial” Para Ariadna Detrell, la innovación es “una acti- tud que ni se compra ni se vende; es una cultura de la empresa”. Esa actitud no se improvisa, pero es necesaria como el oxígeno. Nos recuer- da Detrell que “en la primera década del siglo XXI, con la emergencia de nuevos polos indus- triales, las empresas de los países desarrollados están obligadas a tratar de sustituir políticas de competencia basadas en el precio, por políticas de competencia basadas en factores intangi- bles, como la innovación”. Es innovar o malvivir, porque “en el sector de los textiles de uso técnico, la capacidad de innovar es un factor esencial para dar respuesta a solicitacio- nes muy diversas en productos dirigidos a merca- dos altamente especializados con clientes muy informados”, dice la Cluster Manager de AEI. Ariadna Detrell, coautora del estudio, subraya que ‘los materiales textiles para protección personal han de dar respuesta equilibrada al triángulo de exigen- cias protección-confort- imagen’ Fabricar textiles de uso técnico puede ser una alter- nativa. Sin embargo, el paso de la fabricación habitual de textiles de uso convencional al de tex- tiles de uso técnico comporta una serie de condi- cionantes. Para fijar el contexto de esta entrevista, ¿puede sintetizarnos el concepto de innovación textil que desarrolla en el informe Innovación textil y textiles de uso técnico, que ha elaborado para AEI Tèxtils, y del que es co-autora? A la innovación se la señala como solución a la crisis de cualquier sector industrial; se la utiliza tanto para dar nombre a proyectos, a programas de ayudas a las empresas, se la ha subvenciona- do tanto, se emplea para desgravar impuestos, para dar premios a empresas, y para dar nombre a ministerios, a consejerías y a empresas consul- toras. Se emplea, en fin, con tanta profusión que a veces parece que no estemos hablando del mismo concepto. La innovación es una actitud que ni se compra ni se vende; es una cultura de la empresa; es un aná- lisis de las necesidades del mercado (reales y potenciales); es una tarea organizada al margen del día a día; es un proceso de vigilancia perma- nente en el que participan todos los recursos huma- nos de la empresa. La innovación, es un recurso más de la empresa y al igual que sus capacidades financieras, comer- ciales y productivas, debe ser gestionada de manera rigurosa y eficiente. Revestimientos textiles, laminados, fibras, teji- dos, adhesivos, films, polímeros, membranas... el campo de los textiles técnicos es muy amplio. ¿Puede darnos una definición que acote, en lo posible, el término “textil de uso técnico”? Es bien cierto que los textiles de uso técnico, los mal denominados “textiles técnicos” (¿hay algún produc- to textil que sea fruto del azar y no de la técnica?), por su propia naturaleza y, especialmente, por la variedad de utilizaciones de sus productos finales, presentan una estructura menos homogénea que la del sector de indumentaria o del hogar, y que muchas de sus empresas se identifican más con los sectores industriales de los que son proveedores, que con la actividad textil a la que se dedican. Es ya tradicional la definición de los textiles de uso La innovación es una actitud que ni se compra ni se vende; es una cultura de la empresa; es un análisis de las necesidades del mercado (reales y potenciales) 68 EPI: MATERIALES, MAQUINARIA Y TÉCNICAS PARA SU FABRICACIÓN/ PPE: MATERIALS, MACHINERY AND TECHNIQUES FOR THEIR PRODUCTION