3oTrimestre10 | PROTECCIÓN LABORAL 64 Técnicas de prevención breve explicación verbal, con acompañamiento del preparador laboral si es necesario, y compro- bar que se entiende esta explicación. Pasado un tiempo, durante el cual el trabajador haya podido familiarizarse con el Manual y compartido inclu- so con su familia, se puede ofrecer la posibilidad de comentar las dudas que hayan podido surgir. Es importante que el trabajador pueda disponer libremente del Manual, para consultar cuando le surjan dudas. En el ámbito de prevención de riesgos laborales, se propone el siguiente contenido en el Manual de acogida: Prevención de Riesgos Laborales • Política de Prevención de Riesgos Laborales • Organización de la Prevención • Riesgos generales • Normas de Seguridad y Salud • Reconocimiento médico • Botiquines • Qué hacer en caso de accidente • Qué hacer en caso de emergencia A continuación se repasan estos aspectos funda- mentales. Política de prevención de riesgos laborales Representa el compromiso por parte de la Direc- ción de la empresa de garantizar la seguridad y salud de todos los trabajadores. Este compromiso ha de ser comprendido y conocido por todos los trabajadores, incluidos los trabajadores con dis- capacidad, por lo que debe cuidar aspectos como: -Formato. Es preferible que se reflejen ideas con- cretas (en forma de decálogo, por ejemplo), de esta manera es más fácilmente asimilable por tra- bajadores con discapacidad intelectual. -Firma. Se ha de reconocer claramente quién asume el compromiso. Es mejor que sea alguien fácilmente identificable por los trabajadores y puede incluso acompañarse de la misma foto que se usa en la Bienvenida del Manual. El trabajador con discapacidad intelectual requiere en mayor medida de la existencia de imágenes acompañan- do al texto, que ayudan a focalizar su atención. Pero además, con la foto personaliza el mensaje y puede identificar a un superior jerárquico. -Contenido. En función del grado de avance en la integración de personas con discapacidad en el que se encuentre la empresa, puede ser o no con- veniente que se haga mención a las acciones, estrategias o políticas en materia de Igualdad de Oportunidades. Para aquellas empresas que se inician en la integración, resulta positivo explici- tar en su política su apuesta por la inclusión de personas con discapacidad. Para empresas con un sistema de integración más maduro y conoci- do por toda la organización, puede resultar inne- cesario e incluso contraproducente. -Difusión. La Política forma parte del Manual de Acogida, pero también tiene canales de difu- sión alternativos mediante su exposición enmarcada individualmente, en paneles, tablón de anuncios, en la Intranet, etc. Es importante que todos los canales de comunicación manten- gan una misma estructura y estética, para no confundir a sus destinatarios y que los trabaja- dores con discapacidad intelectual puedan iden- tificar el mensaje rápidamente. Organización de la Prevención En este apartado se explicará al personal con disca- pacidad intelectual qué modalidad preventiva 125