Calzado de seguridad y protección PROTECCIÓN LABORAL 64 | 3oTrimestre10 90 Española de Ergonomía (AEE), que permite etiquetar los productos certificados con el sello de la Asociación. Este proyecto ha supuesto la participación de 26 Pymes de diversos sectores (calzado, metalmecánico, textil, madera y mueble o automoción), de La Rioja, Asturias, Castilla y León y Galicia. Mediante la realización de implantaciones piloto en cada una de las empresas participantes, se pretende dar el salto de la teoría a la práctica para mostrarles que la ergonomía es un factor de éxito en el desarrollo de productos y un buen argumento de venta de los mismos. Los beneficios que se derivan para las Pymes son: aumento del volu- men de ventas, incremento de la actividad derivado de la aparición de nuevas líneas de negocio, fomento del diseño industrial y la ergonomía y su integración en la estrategia empresarial. Proyecto Ergoshoe (Inescop) El Instituto Tecnológico del Calzado y Cone- xas (Inescop) abandera este proyecto, cuyo propósito es la producción de calzado a medi- da, habida cuenta de que los distintos tipos de clientes y usuarios del sector calzado tienen requisitos completamente diferentes, que no han sido suficientemente tenidos en cuenta en los procesos de producción, exceptuando el caso del calzado ortopédico y deportivo. Ergoshoe busca la introducción de nuevos métodos y criterios entre usuarios, clientes y fabricantes, que permitan la producción del calzado a medida de un modo efectivo y a cos- tes razonables, respetando los criterios de fun- cionalidad y de acuerdo con los diferentes tipos de usuarios, especialmente en el caso de trabajadores (calzado de seguridad), enfermos con necesidades especiales, sobre todo aque- llos relacionados con el síndrome del pie dia- bético, y personas que busquen la funcionali- dad y una mejor ergonomía. Además de las ventajas para los usuarios del calzado, Ergoshoe se concibió pensando en ofrecer nuevas posibilidades de mercado y aumentar la competitividad del sector. De la teoría a la práctica La ya citada Guía de Recomendaciones del IBV se sustancia en criterios prácticos que, para el Calzado industrial y para la construc- ción (peones, técnicos, mecánicos, operarios, albañiles y conductores), son los siguientes. En la industria y la construcción los riesgos laborales son elevados. En casi todos los pues- tos de trabajo el calzado requiere incorporar elementos de protección. Los trabajadores se ven sometidos a condicio- nes de trabajo diversas que incluyen con fre- cuencia posturas forzadas (torsiones, estira- mientos, flexiones o inclinaciones). El calzado debe facilitar estas solicitaciones sin suponer una limitación que disminuya el rendimiento del trabajador. Son frecuentes los desplazamientos largos o la permanencia en pie durante largos periodos, así como tener que salvar desniveles o circular por diferentes tipos de superficies, en ocasio- nes irregulares. Esto genera con frecuencia molestias asociadas a los impactos que recibe el talón que pueden derivar en molestias lum- bares. La presencia de distintos tipos de contami- nantes en el suelo es frecuente (grasas, acei- tes, partículas, agua...) siendo las caídas por resbalón los accidentes más frecuentes. Los ambientes de trabajo pueden conllevar condi- ciones ambientales extremas, ya sean de frío o de calor. ·Requerimientos del calzado Además de las recomendaciones generales, estos puestos de trabajo reúnen determinadas características específicas que deben ser teni- das en cuenta a la hora de seleccionar el cal- zado. La carencia de un calzado específico para las mujeres cobra especial importancia en este sector. -Para que el pie pueda adoptar las distintas posturas solicitadas, el calzado debe ser flexi- ble, debiendo coincidir su línea de flexión con la línea de flexión del pie, sin requerir de un sobreesfuerzo y permitiendo cierta sensibili- dad en la realización de acciones como pisar los pedales de un vehículo. Hay que prestar atención al corte y evitar las costuras o refuer- zos en la zona de flexión que puedan clavarse en el empeine al caminar o flexionar el pie. - Conviene minimizar los efectos negativos de algunos elementos de protección (suela anti- perforante y puntera reforzada) en el confort. - Evitar las suelas anti-perforantes demasiado rígidas que suponen una traba en la adapta- ción del calzado a los movimientos del pie. - Comprobar que el diseño de la puntera no causa molestias en la zona de los dedos, debe dejar espacio suficiente para moverlos. - El empleo de nuevos materiales en los ele- mentos de protección, supone una reducción del peso total del calzado y disminuye su rigi- dez. - No hay que olvidar proteger el tobillo de tor- ceduras y esguinces. La bota o botín presenta la ventaja de una mayor protección de la zona del tobillo y de la pantorrilla. -Incluir refuerzos laterales en el corte ayudará a evitar torceduras. - Los acolchados en el tobillo y la lengüeta mejoran el ajuste del calzado y ayudan a evitar zonas de sobrepresión al distribuir mejor las presiones. Se debe comprobar que el borde del zapato no produce molestias en el tobillo o en el tendón de Aquiles. Diseño y Ergonomía, factores de éxito La ergonomía es una disciplina que busca que los humanos y la tecnología trabajen en completa armonía, diseñando y manteniendo los productos, puestos de trabajo, tareas, equipos, etc. en consonancia con las características, necesidades y limitaciones huma- nas. Todo ello con la finalidad última de adecuar el entorno a las necesidades de las per- sonas. Es por ello que hoy en día se considera como una de las bases fundamentales, si no la más importante del diseño de producto. La integración de ergonomía y diseño tiene dos consecuencias clave en el desarrollo de nuevos productos: -Los datos ergonómicos constituyen recomendaciones y estudios previos que son indis- pensables para dar forma correcta a soluciones concretas y que son un factor de éxito en el desarrollo de productos. -Los productos diseñados bajo criterios ergonómicos y presentados como tales al mer- cado tienen el valor añadido de ser percibidos como “mejores” respecto a los de su com- petencia. La ergonomía, por lo tanto, puede y debe ser uno de los factores utilizados como herramienta de venta.