3o Trimestre10 | LUCHA CONTRA EL FUEGO 3oTrimestre10 | PROTECCIÓN LABORAL 64 Especial Fuego 30 ©Bombers de La Generalitat que cualquier elemento operativo de la emergencia, ya sea una unidad, grupo, o sector, está trabajando bajo la responsabili- dad de una persona competente que ha finalizado el proceso de transferencia de mando. -Estructura de Mando Lineal. Mantener la estructura de mando garantiza una línea de autoridad continua. Este concepto define que un interviniente (o unidad) dentro del SisCom cuenta con un solo mando designa- do, ante el que es directamente responsable de lo que realice. La unidad de acción coordinada, tanto entre los unidades básicas operativas, sectores, o entre el nivel más alto de mando y el bom- bero más subordinado, es fundamental para la resolución de emergencia. Mantener el control Uno de los aspectos fundamentales de la orga- nización de una emergencia, tanto en lo rela- tivo a la seguridad como en la planificación de la gestión, es la necesidad de mantener el con- trol sobre las líneas de comunicaciones, infor- mes de situación o de progreso de los bombe- ros, unidades o sectores..., para lograr completar los objetivos. El SisCom requiere que las líneas de comu- nicación directas y las áreas de responsabi- lidad estén limitadas a lo que califican como ‘niveles gestionables’. Esto permite al mando enfrentarse al constante flujo de información (el fracaso en este aspecto podría dar lugar a que información crítica esencial de riesgo sea comunicada de forma defectuosa u obviada, con resultados posi- blemente catastróficos). “El tramo de control es el número de líneas de comunicación y supervisión que repor- tan cada una de las personas con responsa- bilidad de gestión en una emergencia. Para las funciones táctico-operativas debe man- tenerse tan limitado y simple como sea posible. En la mayoría de los casos, el tramo de control debe limitarse a cinco líneas de comunicación directas. Sin embargo, en algunos casos, incluso esta cifra puede ser excesiva”, argumenta Bombers. Sectorización de las emergencias Hay que introducir la sectorización cuan- do las demandas sobre el mando táctico u operativo hagan imperativo que éste delegue la autoridad sobre ciertos aspec- tos del incidente. Esta delegación ayuda- rá a asegurar el mando correcto y la supervisión de la seguridad de todas las actividades. Bombers define los elemen- tos organizativos geográficos siguientes: ·Área General de Operaciones (AGO) Zona geográfica o emplazamiento especí- ficamente definido donde se desarrollan las actividades de respuesta a una emer- gencia, o donde se prevé que deberán desarrollarse. ·Zona Se trata de la agrupación de sectores geo- gráficos, funcionales, o una mezcla de los anteriores que cuenta con una única estruc- tura de mando global. ·Sector Se establece para dividir una emergencia en áreas geográficas o funcionales. ·Sector Geográfico La agrupación geográfica de equipos de tra- bajo, unidades, grupo de unidades, o pun- tos de emplazamiento de vehículos estable- cidos para mantener el tramo de control a un nivel gestionable. Es la unidad más pequeña y manejable de la gestión de una emergencia. ·Sector Funcional Grupo de unidades con una asignación defi- nida, que cuentan con un mando, comuni- caciones propias y con un ámbito de actua- ción general, sin definición geográfica dentro de la AGO, o que ocupa diferentes sectores geográficos. ·Punto de Emplazamiento de Vehículos Punto en el territorio donde se emplaza una auto-bomba, o grupo de unidades, y desde el que se realiza una intervención o manio- bra concreta. Gestión de recursos y dotaciones El SisCom también establece una clasifica- ción de los recursos considerando su estado de agrupación: ·Unidad Unidad básica operativa con capacidad específica. Puede ser desde una auto- bomba con su dotación de bomberos, hasta unidades más complejas de personal y equi- pamiento específico (el Furgón de Riesgo Químico y su dotación de bomberos y otras dotaciones específicamente asignadas, o una unidad de especialistas GRAF, GEM, etc.). ·Equipo de Trabajo Denominación genérica para una agrupa- ción indeterminada de bomberos que desa- rrolla una tarea común, por ejemplo Bino- mio de Ataque, Equipo de Asistencia y Rescate, Equipo de Descontaminación, etc.