2oTrimestre04 | PROTECCIÓN LABORAL 39  Tribuna •La coordinación con otras Políticas (corpora- tiva, integrada, de negocio y sus disciplinas para otras disciplinas de gestión, por ejemplo, gestión de la calidad o gestión ambiental); •Las necesidades de las personas que trabajan bajo el control de la organización; •Los peligros de SST de la organización; •Los requisitos legales y otros requisitos que la organización suscriba, relacionados con sus peligros de SST; •El desempeño histórico y actual de SST de la organización; •Las oportunidades y necesidades de mejora y •La opinión de las partes interesadas. Se requiere que la Política, como mínimo, incluya declaraciones sobre el compromiso de la organización con: •La prevención de los daños; •La prevención del deterioro de la salud; •La mejora continua de la gestión de la SST; •La mejora continua del desempeño de la SST; •El cumplimiento de los requisitos legales apli- cables y •El cumplimiento de otros requisitos que la organización suscriba. La herramienta para trasladar la Política a la organización es la comunicación que debe crear la toma de conciencia y debería ayudar a: •Demostrar el compromiso de la alta dirección y de la organización con la SST; •Aumentar la toma de conciencia con los com- promisos establecidos en la declaración de la Política; •Explicar por qué se establece y mantiene el sistema de SST y •Guiar a los individuos en la compresión de sus responsabilidades de SST. No deberíamos olvidar que la Política de SST debería revisarse periódicamente para asegu- rarse de que sigue siendo pertinente y adecua- da a la organización. El cambio es inevitable a medida que la legislación y las expectativas sociales evolucionan; en consecuencia, es necesario revisar regularmente la Política de SST de la organización y su sistema de gestión para asegurar su continua adecuación y eficacia. Para establecer estrategias de éxito las empre- sas tienen que entender su entorno competiti- vo y considerar su Políticas de SST en el mismo (ver M. Porter). De igual manera, se hace nece- sario que la Política sea una “ventaja competiti- va” en todos los eslabones de la cadena de valor (M. Porter). *Agustín Sánchez-Toledo. Gerente de Seguridad y Salud en el Trabajo. AENOR