Tribuna  PROTECCIÓN LABORAL 39 | 2oTrimestre04 Misión, visión y valores: políticas de seguridad y salud en el trabajo Agustín Sánchez-Toledo* Las Políticas de Seguridad y Salud en el Trabajo establecen la dirección global a seguir y son el elemento conductor para la implementación y mejora del sistema de gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo de una organización, de esta manera, se mantendrá y mejorará el desempeño del mismo. La responsabilidad de definir y autorizar la Polí- tica de Seguridad y Salud en el Trabajo reside en la alta dirección de la organización. La invo- lucración continúa y proactiva en el desarrollo e implementación de la Política de Seguridad y Salud en el Trabajo es crucial. Cuestiones fundamentales que deben conside- rarse a la hora de establecer las Políticas de Seguridad y Salud en el Trabajo son la misión, visión y valores de la organización. Estrategia e innovación Aquellas organizaciones que basan sus siste- mas de gestión en modelos de reconocido prestigio (OHSAS, Directrices OIT, ANSI....) han establecido Políticas de gestión de la Segu- ridad y Salud en el Trabajo que se integran en la estrategia global de compañía pero dejando a su vez espacio a la innovación. Hoy en día las empresas buscan modelos de gestión que superen la creciente complejidad del entorno cambiante así como otras cuestio- nes relacionadas con la orientación al cliente, la calidad, el desarrollo profesional de los empleados de la organización, la evolución hacia estructuras más ágiles y menos jerarqui- zadas y el creciente papel de la RSC. Con la llegada de la globalización y el impacto de la tecnología la llave para comprender el comportamiento de las organizaciones está en entender los valores que las rigen. Los valores son los responsables del comportamiento de las personas, las organizaciones y la sociedad. Los valores definen los principios, creencias y reglas que regulan la gestión de la organiza- ción, constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional. En el campo de los riesgos laborales son las Políticas de Seguridad y Salud en el Trabajo las que defi- nen dichos valores y el marco de referencia a seguir de una organización. Creatividad, voluntariedad, transparencia, res- ponsabilidad social, cuenta de resultados, aspecto ambiental, innovación, liderazgo, balance, flexibilidad, evidencia, documento, registro, reputación... son conceptos, defini- ciones y términos que forman parte del día a días de las organizaciones, pero ¿dónde enca- jan las Políticas de seguridad en este panora- ma? o ¿cómo definir una adecuada Política de Seguridad y Salud que encaje en dichos ele- mentos? Requisitos de la Política de Seguridad y Salud Modelos de sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo basados en la metodología conocida como P-D-C-A, como OHSAS 18001 y/o las directrices de la OIT (ILO-OSH 2001) establecen pautas para definir Políticas de seguridad y salud en el trabajo. Pero si esto fuese tan sencillo para una organización no se obtendrían los resultados que a veces se obtie- nen (...). Las Políticas de Seguridad y Salud en el Trabajo deberían permitir entender a las personas bajo el control de la organización el compromiso global de la organización y la manera en que esto puede afectar a sus obligaciones indivi- duales. Las Políticas deberían ser apropiadas a la naturaleza y magnitud de los riesgos identifi- cados, y deberían guiar el establecimiento de objetivos. A fin de ser apropiada, la Política de Seguridad y Salud debería: • Ser coherente con la visión de futuro de la organización y • Ser realista, sin sobrevalorar la naturaleza de los riesgos a los que se enfrenta la organiza- ción. La alta dirección debería demostrar el lideraz- go y compromiso necesarios para que el siste- ma de gestión de la seguridad y salud en el tra- bajo tenga éxito y se logre un mejor desempeño de la SST. La involucración conti- nua y proactiva de la alta dirección en el desa- rrollo e implementación de la Política de SST en crucial. Al desarrollar la Política de SST, una organiza- ción debería considerar: • Su misión, visión, valores fundamentales y creencias;