Entrevista  PROTECCIÓN LABORAL 60 | 3oTrimestre09 Pedro Montero, Director Gerente de la Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales (FPRL): “Para que no llegue a producirse el accidente hay que sensibilizar a la sociedad y cambiar muchos hábitos” Desde su creación, la FPRL ha trabajado para crear sensibilidad social en el sangrante asunto de la siniestralidad laboral. En este sentido, Pedro Montero reivindica el papel de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales que, anticipándose a las consecuencias de los accidentes, lo que pretende es que no lleguen a producirse, “y, para ello, -ase- gura- es necesario sensibilizar a la sociedad y cambiar muchos hábitos que no son otra cosa que malas prácticas que abocan al accidente”. Entre sus múltiples acciones, este gestor trabaja arduamente para llevar la Responsa- bilidad Social Empresarial a las pymes, un eslabón más en la cadena de la prevención. Pedro Montero combina dosis de paciencia y pensamiento positivo. Se muestra paciente cuando admite que “es cierto que nos gustaría que los resulta- dos positivos fueran más rápidos, y la sinies- tralidad descendiera a mayores velocidades que las actuales”. Es positivo y ponderado cuando afirma que “podemos tener la certeza de que, si no exis- tiera esta ley (LPRL), nuestra siniestralidad de hoy sería mucho más alta”. A renglón seguido nuestro coloquio. • ¿Qué es la Fundación para la prevención de Riesgos Laborales? ¿Cuándo inicia su singladu- ra? ¿Cuáles son sus principales objetivos? Pedro Montero. La Fundación para la Pre- vención de Riesgos Laborales (FPRL) es una fundación del Sector Público creada por la Ley de Prevención de Riesgos Laborales de 1995, que inició su actividad en enero del año 2000, y que tiene como misión la mejo- ra de las condiciones de seguridad y de salud de los trabajadores / as de las empre- sas españolas y, fundamentalmente, de aquéllos que trabajan en pequeñas y medianas empresas, tan numerosas como sabemos en nuestro país. • ¿Cómo está constituida la Fundación y cómo se financia? ¿Qué presupuesto tiene para el año 2009? Pedro Montero. La FPRL está formada por un Patronato, compuesto por 76 miembros, repartidos en cuatro grupos de representa- ción: Administración General del Estado (19), Comunidades Autónomas y ciudades de Ceuta y de Melilla (un representante de cada una, en total 19), Organizaciones Empresariales más representativas en el ámbito del Estado (CEOE y CEPYME, en número de 19), y Organizaciones Sindicales, también las más representativas del Estado (en estos momentos UGT, CCOO, CIG y ELA, en número de 19 y repartidos en fun- ción de la representatividad de cada sindica- to en el ámbito nacional). La financiación de la FPRL se realiza a través Una de las líneas de trabajo de Pedro Montero al frente de la FPRL es el impulso de la Responsabilidad Social en la pequeña y mediana empresa de la Seguridad Social con recursos prove- nientes del fondo de prevención y rehabili- tación que se dota con los excedentes de gestión de las Mutuas de Accidentes de Tra- bajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social. El presupuesto para el año 2009 es de 25 millones de euros, que podrá verse incre- mentado con la dotación correspondiente para la gestión del objetivo 3 de la Estrategia Española de prevención de riesgos labora- les, que no será inferior a otros 15 millones de euros, y cuyo inicio está pendiente de