Entrevista  PROTECCIÓN LABORAL 57 | 4oTrimestre08 Entrevista con Enrique Corral, Director General de la Fundación Laboral de la Construcción “En lo que llevamos de año ya hemos impartido formación a más de 2.500 directivos de empresas de construcción” Es clásico el discurso de que los trabajadores necesitan formación. La Fundación Laboral de la Construcción se rige por este criterio, pero aplica el mismo rasero a tra- bajadores y a directivos. Por eso, este año –hasta octubre- ha tenido en su alumnado a 2.500 directivos. El colectivo de alumnos, cada día más heterogéneo, aspira, según la FLC “a mejorar su cualificación y a crecer profesionalmente”. Esta misma semana, se ha superado la cifra de 90.000 trabajadores de la construcción formados en la Fundación Laboral en lo que llevamos de año 2008, lo que supone haber incrementado el número de alumnos en casi un 40% con respecto a todo el 2007. Además de la formación específica, la Fundación Laboral promueve la segu- ridad y la salud laboral en las obras mediante multitud de acciones, tales como estudios, informes, proyectos, interviniendo en eventos y colaborando con las institucio- nes más representativas en materia preventi- va. La Fundación es, asimismo, la promoto- ra, gestora y desarrolladora de la Tarjeta Profesional de la Construcción (TPC), una especie de credencial-aduana, que pretende racionalizar, estandarizar y homogeneizar los recursos humanos del sector. ¿Qué es la Fundación Laboral de la Cons- trucción? ¿Cuándo nace y con qué objetivos? Enrique Corral. La Fundación Laboral de la Construcción es una entidad sin ánimo de lucro, creada a través del convenio colectivo general del sector en el año 1992, que tiene la peculiaridad de estar gestionada de forma paritaria por las entidades más representati- vas del sector de la construcción: la Confe- deración Nacional de la Construcción (CNC), la Federación Estatal de Construc- ción, Madera y Afines de Comisiones Obre- ras (Fecoma-CC.OO.), y Metal, Construcción y Afines de la Unión General de Trabajado- res (MCA-UGT). Este organismo paritario forma a una media de cerca de 80.000 trabajadores de la cons- trucción cada año, posee 40 centros de for- mación propios, tiene una oferta formativa de 350 cursos y cuenta con la colaboración de más de 1.500 profesores en toda España. En el último año ha realizado más de 11.000 visitas a obra para asesorar e informar en materia de prevención de riesgos laborales. Y ha elaborado y publicado durante los últi- mos años más de 100 manuales propios sobre diferentes materias del sector. ¿Cómo está organizada la Fundación y qué implantación territorial tiene? E. C. Está constituida en 17 Consejos Territo- riales, correspondientes a las diferentes Comunidades Autónomas, salvo en el caso de Asturias, que cuenta con su propia Fundación Laboral creada con anterioridad a la estatal, y el de Canarias, donde cuenta con dos Conse- jos, uno en Las Palmas y otro en Tenerife. Al igual que el patronato de la Fundación, estos Consejos Territoriales tienen composi- ción paritaria, es decir, están formados a par- tes iguales por representantes empresariales y sindicales del correspondiente territorio. ¿Qué estadísticas destacaría sobre la activi- dad formativa de la FLC? E. C. Esta misma semana hemos superado los 90.000 trabajadores de la construcción forma- dos en la Fundación Laboral en lo que lleva- Enrique Corral, Director General de la FLC, considera que el desarrollo e implantación de la TPC “está siendo paulati- na, como suele suceder en todos los proyectos ambiciosos” mos de año 2008, lo que supone que hemos incrementado el número de alumnos en casi un 40% con respecto al año 2007 entero. Destaca también el número de trabajadores de la construcción que eligen cursos de pre- vención de riesgos laborales, el cual se ha incrementado en un 10% en el último año, representando ya un 40% de la formación que impartimos. ¿Cuáles son los colectivos preferentes para la Fundación a efectos formativos? E. C. La oferta formativa de la Fundación se dirige al conjunto de los trabajadores del sector, aunque evidentemente se orienta hacia donde se detectan unas mayores nece- sidades. La mayor parte de nuestros alumnos son trabajadores cualificados de las áreas de producción, que prestan sus servicios en empresas de pequeño tamaño. Son trabaja- dores que aspiran a mejorar su cualificación y a crecer profesionalmente.