3oTrimestre08 | PROTECCIÓN LABORAL 56  Tribuna los problemas psicosociales, cuya naturale- za es principalmente relacional y de comu- nicación en las organizaciones, se repiten los contenidos que hablan de bienestar, calidad de vida laboral, responsabilidad social, hasta “trabajo decente” como térmi- nos que se emplean por las principales ins- tituciones implicadas en lo laboral (OIT, OMS, etc.) y que son asumidos por las grandes organizaciones. El clásico “karoshi” japonés (muerte por exceso de trabajo) y los recientes suicidios en Francia no deben quedar reducidos a una cuestión de reconocimiento de la con- tingencia y a una indemnización, tampoco las tentativas. Ergomales que causan adiciones, sufri- mientos, suicidios, violencia, enfermeda- des, ... disfunciones del trabajo clásicas y permanentes, otras actuales con riesgo de hacerse cotidianas y que desbordan, por inesperadas, las previsiones y el discurso de todos los implicados en la salud laboral. Nuevas formas de patologías laborales que implican una reflexión sobre el trabajo, sobre los fallos psicológicos individuales y sobre las nuevas formas de organización (la desregulación de los horarios de traba- jo, el hecho de que muchos de los trabaja- dores no sepan decir no debido a que se ven solos frente a la dirección, la falta de reconocimiento de los sindicatos, el aisla- miento, la individualización y la mayor vul- nerabilidad de cada trabajador). La nueva estrategia debería conducirnos no sólo a nuevas acciones preventivas para reducir y converger, sino a reflexionar sobre el sen- tido del trabajo y la importancia de la polí- tica de gestión de los recursos humanos para intentar convertir el trabajo en fuente de salud, en fuente de placer, pero sin los peligros de la adictividad. La “Ergomanía” y otros “ergomales” son ocasionados por el incumplimiento de mínimos en las obligaciones laborales en materia de prevención de riesgos, y por un modelo de organización del trabajo en unos tiempos modernos que demandan una disponibilidad ilimitada. Estrés, depre- siones, absentismo... son signos de unos riesgos psicosociales que pueden tener fatales consecuencias, previsibles en traba- jadores de toda condición, mandos que cumplen con su objetivos de reducción de costes a sabiendas de enfermar, cuadros sometidos a una carga de trabajo y unas exigencias temporales incompatibles con el número de colaboradores. Hay que practicar más la Ergonomía y la Psicosociología para combatir los aspectos más negativos del trabajo, haciendo pre- vención primaria (cultural) sobre la ges- tión y secundaria (formativa), no perdien- do el tiempo para realizar retratos psicológicos de los ergomaniacos, tan inú- tiles como los del acosador o los del acosa- do, sino dedicándolo a analizar la organiza- ción, y cuestionar la responsabilidad de la gestión. *F. Javier Llaneza Álvarez. Presidente de AEE. Extracto del artículo publicado en PrevencionIntegral.com, portal de referencia en prevención de riesgos laborales.