3oTrimestre08 | PROTECCIÓN LABORAL 56 Congresos, jornadas y eventos El marco de la seguridad y salud en Europa El administrador principal de la unidad Salud, seguridad e higiene en el trabajo de la Comi- sión Europea, Francisco Jesús Álvarez Hidal- go, explicó la Estrategia Comunitaria de Salud y Seguridad 2007-2012, que pretende “reducir de manera continua los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales”, concreta- mente, una reducción del 25% en la Europa de los 27. Entre los objetivos de esta estrategia están los de “reforzar la aplicación de la legis- lación comunitaria, facilitar el acceso a servi- cios de prevención de calidad y favorecer la competitividad de las empresas”. Acto seguido, el director del Centro Nacional de Nuevas Tecnologías, Antonio Rodríguez de Prada, subrayó las distintas actividades que entrañan riesgos en el sector eólico: trabajo en alturas, manipulación de grandes cargas, trans- porte, etc. También apuntó que, “dado que la normativa no puede descender a la problemáti- ca concreta de cada actividad, los sectores deben desarrollar sus propias normas, por ejemplo, a través de los convenios colectivos”. Respecto a los objetivos de la Estrategia Euro- pa, el director del centro de nuevas tecnologí- as aseguró que la meta para España está en reducir la siniestralidad el 30%, “para alcanzar a la Europa de los 15”. Otra de las novedades que ha introducido la estrategia comunitaria ha sido la del “cambio en la perspectiva de la acción de la Inspección de Trabajo, que ha pasado de tener un papel de policía a desempeñar un papel de control tutelado de los sistemas de gestión preventi- va”, tal y como explicó el director territorial y jefe de la Inspección de Trabajo y de la Segu- ridad Social en Navarra, Luis Pérez Capitán. Sin embargo, el inspector también aclaró que “la presión no deja de ser fundamental”. En su intervención sobre los retos de la inspección, Pérez Capitán también destacó “la importan- cia de aspectos tales como la mejora de la colaboración entre la fiscalía, el poder judi- cial, la Inspección de Trabajo y la autoridad laboral, o la coordinación entre las comunida- des autónomas y la autoridad estatal”. Acciones y programas preventivos de las asociaciones eólicas Otro de los capítulos del congreso fue el referente a las distintas acciones en materia preventiva de distintas asociaciones empresariales eólicas. Por ejemplo, el consultor de la British Wind Energy Association (BWEA), Rodney Blunden, se refirió a los cursos de formación que organizan desde su institución. También hizo hincapié en su “base de datos en Seguridad y Salud Laboral”, en el que se informa entre los socios de las distintas incidencias para “aprender de las experiencias de los demás”. En total, 24 empresas participan en este proyecto, que cuenta con un “feed-back positivo”. También relató su experiencia el director de medio ambiente, salud y seguridad de Iberdro- la Renovables, Gary LeMoine, que advirtió de “factores negativos para la reputación del sec- tor”, relacionados, tanto con la seguridad y la higiene, como con incendios (provocados debido a la implantación de las turbinas en zonas agrícolas). El norteamericano LeMoine aprovechó también su intervención para desta- car el crecimiento del sector eólico en Estados Unidos, donde la tasa alcanzará los 15 gigava- tios en los próximos 5 o 6 años, según aseguró. En la posterior tertulia, intervinieron el geren- te de Tesicnor, Santiago Pangua, y el secreta- rio general de la AEE, Ramón Fiestas. Experiencias preventivas de las empresas eólicas El encuentro europeo también abordó expe- riencias preventivas en empresas concretas, dentro de una sesión moderada por la direc- tora general de Trabajo y Prevención de Riesgos Laborales del Gobierno de Navarra, Imelda Lorea. Así, el director europeo de seguridad y medio ambiente, proyectos y servicios de General Electric, José Jiménez, habló de iniciativas de su organización, como las sesiones periódicas de formación con los servicios de bomberos, en los que se revisan riesgos específicos de las turbinas o las vías de acceso hacia los lugares donde pueden suceder siniestros. Por su parte, el coordinador de prevención de Gamesa, Daniel Pérez de Ciriza, apuntó algu- nas claves como la de que las empresas “requieren de un compromiso real, por parte de la dirección, con la prevención”. La responsable de calidad, seguridad y medio ambiente de Vestas Eólica, Mónica Rodríguez, explicó el Plan de Acción 2008-2009, que incluye aspectos como la definición de “pro- cedimientos operativos con detalles ergonómi- cos” o la “mejora y adaptación del utillaje”. La siguiente experiencia fue la del gestor del área de coordinación de actividades preventi- vas de Ecotécnia, Jaume Reignoso, que expli- có la “integración de la prevención” en el dise- ño del material de trabajo, basado en estudios ergonómicos, y la difusión a los trabajadores del mensaje “pienso y actúo”. Es decir, que los trabajadores se preparen para el trabajo, se informen y que, “ante la duda, paren”. La técnico en prevención de MTorres, Marta García Mendivil, enumeró medidas preventi- vas como la protección de los huecos de Eólica: el 10% de la energía eléctrica La generación con la fuerza del viento se convierte en la cuarta tecnología por su contri- bución al sistema energético. La demanda de energía eléctrica durante 2007 fue de 260.838 GWh, de los cuales la energía eólica cubrió algo más del diez por ciento según un de Red Eléctrica de España. Con esta cifra, la energía eólica se convierte en la cuarta tecnología por su contribución al sistema por detrás de las térmicas de carbón, las térmi- cas de gas de ciclo combinado y de la energía nuclear, superando por unas décimas a la energía hidráulica. Según REE, la potencia instalada en el sistema peninsular ha aumentado 6.787 MW duran- te el 2007. A la vista de los datos, estamos ante un sector de actividad relativamente moderno pero que, como cualquier otro, emplea una masa laboral considerable y tiene que hacer frente a sus riesgos laborales, que son no sólo variados, sino también importan- tes. Como actividad ‘reciente’, este sector pugna por ‘coger el toro por los cuernos’, esto es, diseñar los puestos de trabajo teniendo en cuenta, ya en la fase de proyecto, los ries- gos inherentes al trabajo.