4oTrimestre07 | PROTECCIÓN LABORAL 53  Entrevista El sistema preventivo laboral español visto por sus profesionales AEPSAL ha conducido un ambicioso estudio sobre el S.P.L de España cuyas conclusiones se han venido presentando en una serie de Jornadas organizadas en distintas ciudades. El sistema es caro, burocratizado y prioriza la externalización de la prevención, según señalan sus conclusio- nes, en las que abunda, a petición de P.L., la Coordinadora Territorial de AEPSAL Madrid. -Sintetice en pocas palabras cómo ve el sistema preventivo laboral español, tema que ha sido objeto de un exhaustivo estu- dio por parte de AEPSAL. -P. S. Según se desprende del estudio de la información aportada a este trabajo, el actual sistema preventivo español presenta impor- tantes y serias disfunciones que arrastra del pasado y que le impiden aumentar su eficacia y combatir la alta siniestralidad y morbilidad laboral que el país viene soportando. No es de extrañar que, debido a dichas disfunciones, dicho sistema no sea visto como atractivo por parte de las empresas y seguido con entusiasmo. Asimismo, tampoco es de extrañar que el sistema sea visto en su conjunto con una gran dosis de escepticismo por parte de sus profesionales, como se desprende de los resultados de la encuesta que se incorpora a este estudio. Las disfunciones más destacadas son las siguientes: • Es un sistema muy caro para las empresas, con relación a los costes de los sistemas europeos, tanto por las primas que se abonan para cubrir las contingencias, como por los costos que supone organizar la prevención. • Es un sistema muy burocratizado y complejo, que motiva más al cumplimiento formal de las obligaciones preventivas que al real, así como a la delegación en los servicios de prevención y en las gestorías. • El motor y alma del sistema, que es el sistema asegurador, no presenta la debida individualización de las cuotas y su gestión está enco- mendada a unas entidades un tanto singulares en el contexto europeo, las MATEPSS, cuyo confuso papel en el sistema aún ha sido más desdibujado, después de la asignación de otras competencias, como la gestión de las contingencias comunes y la actividad comercial en el mercado de la prevención. Parece ser que las MATEPSS sirven para todo y lo soportan casi todo, pero no es así.