Información empresarial PROTECCIÓN LABORAL 51 | 2oTrimestre07 Estambril, una empresa con éxito que cambia de rumbo Aún manteniendo un índice de crecimiento importante durante años y haber alcan- zado una posición líder en el mercado, Estambril, empresa especializada en la fabricación de textiles técnicos para la protección de las personas, ha empezado su transformación, de fabricante de productos de altas prestaciones técnicas pasa a desarrollar, conjuntamente con sus clientes, soluciones innovadoras para proteger a las personas. expertos en el ámbito internacional que refuerzan al equipo existente, aportando nuevas habilidades y aptitudes así como un conocimiento específico. Pero aquello que más enorgullece a la gente de Estambril no es su conocimiento, sus habi- lidades o el éxito en el mercado, sino el hecho que trabajan para proteger a las personas. Según datos estimados en la empresa, gracias a sus productos más de 400.000 personas al año están protegidas. Además de ser una argu- mentación motivadora para el personal, esta realidad ha sido tomada como slogan de la empresa: “Innovation for protecting people”. Hoy, Estambril se define como un grupo de empresas que escucha a sus clientes y desa- rrolla con ellos soluciones que protegen a las personas de las agresiones externas. Desde luego supone un gran cambio dejar de ser simplemente “fabricante de tejidos técnicos”. Ello no significa que se dejen de suministrar tejidos de alta prestación técni- ca, sino que se reconoce que éstos son sólo parte de la solución. Comenta Joan Llivina, “lo más importante es que buscamos poner a trabajar el mejor equipo con el mayor conocimiento posible para lograr encontrar una solución, tanto si la demanda viene de nosotros mismos, como de nuestros clientes o nuestros partners,”. Estambril se transforma. No es la pri- mera vez que esta empresa situada en Sabadell realiza un cambio de rumbo importante en sus más de 50 años de exis- tencia. Hace ya 25 años, Estambril cambió el tejido de moda por el textil técnico. Hoy puede ser sorprendente este cambio tenien- do en cuenta que se trata de una empresa de éxito en su campo, tanto en España como a nivel europeo, donde es una de las principa- les firmas proveedoras de tejido para la pro- tección contra el fuego y los riesgos eléctri- cos, y al hecho que su negocio sigue creciendo deprisa. Dadas las circunstancias, ¿qué les lleva a anticiparse a la evolución del mercado? Por supuesto, la globalización y la compe- tencia emergente de los países de bajo coste tienen una gran influencia en esta decisión, aunque este factor todavía no ha afectado a este sector tan especializado. Para Joan Llivi- na, director general de Estambril, el secreto está en comprender a los clientes y darles lo que realmente añade valor a sus necesida- des: “Escuchamos a nuestros clientes y ellos nos dicen que necesitan algo más que pro- ductos excelentes: necesitan partners con experiencia con los cuales desarrollar solu- ciones innovadoras”. Una de las decisiones clave que se tomaron en esta dirección fue la creación en 2005 de la spin-off para innovación llamada TAG (Tecnologías Avanzadas de Gestión). Esta unidad tiene como uno de sus objetivos el registro de 50 patentes en 5 años. La prime- ra de ellas se consiguió el año pasado con una solución que mejora el confort del equi- po de protección. En estos momentos hay cinco interesantes programas en marcha que se apoyan en las colaboraciones con ins- titutos técnicos y clientes. Antonio Jiménez lidera este equipo de innovación y confía en dar un gran paso adelante en la protección de bomberos en los próximos meses, pero la investigación es altamente confidencial. “La confianza es un valor fundamental para nosotros y nuestros socios”, comenta Anto- nio Jiménez. Según Joan Llivina la innovación va más allá de los productos, “más allá de la mejora téc- nica, nos asociamos con nuestros clientes para asegurar la innovación y la evolución en diferentes áreas del intangible”. Este intangible incluye servicios de soporte en planes estratégicos, mejoras de procesos o innovaciones en gestión, todos ellos se ofre- cen a través de TAG. Pero también refleja uno de los pilares básicos de la transforma- ción de Estambril, un capital intangible que capacita el cambio: el conocimiento y la experiencia acumulados a lo largo de todos estos años por todo el personal de Estambril. “Nuestra gente, con su expe- riencia y su pasión, son el único secreto de nuestra transforma- ción”, asegura Joan Llivina. Para respaldar este argumento, Estambril está invirtiendo en la formación continua de todo su personal a través de capacita- ción y coaching. Para este año se ha previsto invertir una media de más de 50 horas de formación por empleado. Tam- bién está creando una red de Joan Llivina