A la vanguardia de la protección PROTECCIÓN LABORAL 51 | 2oTrimestre07 ciones desarrollan o irán desarrollando en el marco de la nueva Ley de Prevención de Riesgos Laborales? -De una manera progresiva, que ya es per- ceptible, las Mutuas irán adquiriendo el papel de asesoramiento de las empresas. En consecuencia, a partir de ahora, ten- drán que disponer de personal muy cuali- ficado y con más experiencia de la que actualmente se dispone para poder dar un mejor servicio, el servicio que las empresas asociadas y el mundo del traba- jo requieren. -¿Qué le parece la labor desarrollada hasta la fecha por la Inspección de Trabajo? -Consideramos que se dispone de pocos inspectores de trabajo y, por otra parte, creemos que su labor tendría que ser más constante en lo que podríamos llamar como “pedagogía de la prevención”. El aspecto punitivo no lo es todo. No estaría mal que desarrollasen sesiones formativas o informativas del trabajo específico de la Inspección. Ello por no hablar de las caren- cias informativas que padecen muchas pymes del país, y que también involucran a la Inspección de Trabajo. -¿Cómo ve la protección laboral, en términos generales, en el sector al que pertenece su empresa? -Creo que cada vez más, pero a un ritmo muy lento, estamos avanzando muy positi- vamente y logrando mejoras en protección laboral. Estamos consiguiendo que la mayoría de trabajadores se conciencie de cómo debe realizar su actividad de manera correcta, esto es con la debida protección. Creo que, si seguimos así, en unos años conseguiremos invertir la curva de sinies- tralidad. De momento ya hemos estableci- do las directrices para llegar a lograr el objetivo final. -¿Qué nota sacamos los españoles en cultura de la prevención dentro del ámbito laboral? -Hablando con franqueza, creo que aún no hemos aprobado la asignatura, pero nos falta poco. La nota sería 4,5 sobre 10. Por tanto, comparándonos con el resto de Europa, vemos con asombro –pero con ganas de prosperar- que estamos aún muy lejos. Vamos por el buen camino, pero los buenos resultados no se improvisan, ya que son sólo fruto del esfuerzo en materia preventiva. -¿Diría usted que la seguridad y la protec- ción son partes del proceso productivo en sí mismo? -Si no estamos plenamente convencidos que la seguridad y la protección forman parte del proceso productivo diario, creo que no estamos aprendiendo nada de la prevención de riesgos laborales. La filosofía de la Ley de PRL es que la prevención ha de formar parte del proceso productivo y de la manera de trabajar de todos los días. Si admitimos y ponemos en práctica dicho concepto, creo que, con los años, ya no tendremos que preocuparnos de la seguri- dad y la protección, pues éstas serán algo más del lugar de trabajo, algo que estará integrado totalmente en el trabajo. No puede ser de otro modo: el trabajo ha de ser un modo para vivir, no una manera de perder la vida. Por tanto, rechazamos de plano el trabajo sin la seguridad integrada. -¿Se llega a ver en algunos casos la protec- ción como un obstáculo? -Me gustaría pensar que no. Pero, como hemos dicho anteriormente, aún no estamos concienciados de lo que significa la protec- ción en el trabajo. Y este es el motivo de que algunas personas, a día de hoy, puedan pen- sar que la protección es un obstáculo. La información y la formación son claves para conseguir el cambio de mentalidad. Tenemos que seguir trabajando para mejorar mucho más la seguridad y la protección en el trabajo. Y ello no es cometido exclusivo de los prevencionistas, necesitamos la participa- ción de todos los colectivos. La seguridad es un derecho y una obligación de todos. *Manuel Domene Periodista La responsabilidad social El otro parámetro central del código ético de Miquel Costa, S.A. es la Responsabilidad Social. Estos parámetros se desarrollan en dos ejes: Hacia el personal propio Desde sus inicios, Miquel Costa, S.A. se ha caracterizado por una actitud de fidelidad bidi- reccional entre la empresa y los trabajadores, incluso en ciclos económicos desfavorables. Miquel Costa S. A. asume el compromiso de mantener esta característica como criterio básico de actuación empresarial. En un sector de riesgo como el nuestro, Miquel Costa, S.A. hace un esfuerzo constante de mejora de las condiciones de trabajo de su personal: mantiene y mejora sus instalaciones, actualiza los medios técnicos para el desarrollo del trabajo diario, incorpora las nuevas tec- nologías como herramienta de apoyo para la mejora continua, e invierte en las herramien- tas y medios necesarios que garanticen las condiciones correctas de seguridad y salud. Con el medio ambiente Miquel Costa, S.A. considera la protección del medio ambiente como una responsabilidad. Por ello, dispone de una política medioambiental formal que se aplica al conjunto de las actividades de la organización y que se integran en sus sistemas de gestión. Se basa en las mejores prácticas sectoriales, establece objetivos específicos, cuantitativos y cualitativos y realiza auditorias internas y externas. La obtención de la certificación ISO 14001 el año 2004 acredita la actuación medioambiental efectiva y el control del impacto de las activi- dades desarrolladas sobre el medio ambiente. En Miquel Costa, S. A. se lleva a cabo un análisis previo de la obra para detectar y eliminar, o minimizar, el posible impacto medioambiental. Se gestiona la segregación de los residuos y de su transporte y tratamiento exclusivamente a través de gestores autorizados. Todos los trabajadores de Miquel Costa, S.A. están informados de las obligaciones medio- ambientales de la organización y las cumplen.