1oTrimestre07| PROTECCIÓN LABORAL 50 Trabajo y salud El abuso de alcohol, la ingesta de drogas o el suicidio guardan también una estrecha relación con la exposición a peligros. En un estudio de la policía en Australia se detectó que el 48% de los policías varones y el 41% de las mujeres policías consumían alcohol de forma excesiva y peligrosa para su salud. Muchos de estos agentes consumían tam- bién drogas, mayoritariamente hachís, marihuana y cocaína. e) Exposición a enfermedades infecciosas En esta categoría situamos a aquellos agen- tes que se enfrentan en su trabajo diario a accidentes, agresiones, traslado de reclusos, recepción de inmigración irregular en las costas, etc., que son focos de transmisión de enfermedades infecciosas. El VIH y las hepatitis B y C, así como la tuber- culosis pueden ser transmitidas en el desa- rrollo del trabajo policial, bien por exposi- ción, por agresiones violentas o por pinchazos de jeringuillas ocultas: en un reciente estudio se ha descubierto que cerca de un 30% de policías han sufrido pinchazos de agujas en el desarrollo del servicio. Por otro lado, cabe reseñar que la incidencia del cáncer en los profesionales de la policía es superior a la media de la población normal. Estructura y organización laboral Las estructuras de las organizaciones poli- ciales tienden a ser excesivamente centrali- zadas y muy jerárquicas. Se ha demostrado que ambos aspectos inciden en la insatis- facción laboral. De este modo, pueden observarse las variables 6 y 7 de la Encuesta sobre aspec- tos laborales de la Guardia Civil. A la pre- gunta ¿Profesionalmente te sientes valora- do por tus mandos? debemos destacar que tanto el colectivo masculino como el femenino muestra un escaso nivel de acuerdo como respuesta a la pregunta. Así, en el colectivo varones, sólo un 1,67% se muestra “completamente de acuerdo” en sentirse valorado por sus mandos, mientras que un 3,45% se muestra única- mente “de acuerdo” con dicha afirmación. En el colectivo mujeres existe una muy pronunciada unanimidad en la respuesta: un 0% se muestra “completamente de acuerdo y un 0% aparece como “de acuer- do” en sentirse valoradas por los mandos. En conclusión, en ambos colectivos encuestados, podemos afirmar que existe un escasísimo sentimiento de valoración por sus superiores jerárquicos. En íntima conexión con la anterior Variable se presenta la Variable 7: ¿Se valoran tus experiencias e iniciativas para la mejora de los servicios? En este punto cabe destacar que obtenemos unos resultados muy simila- res a los obtenidos en la Variable 6. Mien- tras que en el colectivo varones un 2,07% se muestra “completamente de acuerdo” con la pregunta contenida en dicha Varia- ble, un 3,45% se muestra también “de acuerdo” con que realmente se valoran sus experiencias e iniciativas para la mejora de los servicios. A pesar de ello, el colectivo mujeres ofrece unas cifras todavía más sig- nificativas: en absoluto sienten valoradas sus experiencias e iniciativas para la mejora del servicios (0% se muestra “completa- mente de acuerdo” con esa valoración de sus experiencias e iniciativas para la mejora del servicio y un 0% se muestra “de acuer- do” con dicha valoración). Por otro lado, esta concepción de la admi- nistración policial fomenta la falta de parti- cipación en el diseño del trabajo. Esta falta de participación es el predictor más fuerte de tensión y estrés laboral. Y, además, está relacionada directamente con baja autoesti- ma, consumo de alcohol, absentismo labo- ral, y ánimo deprimido. Igualmente, la extremada ritualización de estas organizaciones es otra fuente de estrés. Lo que el especialista N. F. Dixon llamó “Bull militar”, rutina autodestructiva. *Manuel del Álamo Director de Publicaciones AUGC