Dionisio Bernal Mas, responsable de Filial de Delta Plus Delta Plus: diseñador y fabricante de EPI Desde que hace 2 años, en 2017, Delta Plus Group celebrase su 40 aniversario, poco o nada ha cambiado en su visión como empresa familiar que sigue siendo, en su dedicación al EPI, en su crecimiento internacional a nivel de filiales, adquiriendo fábricas y experiencia, en su posición como diseñador y fabricante, y en su decisión de mantenerse como grupo independiente, fuera de las turbulencias actuales, sin ser adquirido como buena parte de la competencia que le rodea. 45 Quizás el pensamiento o estrategia actual de correr a toda velocidad, del pez grande que se come al pequeño, quizás... no siempre es lo mejor, y una carrera de fondo pueda llevar a un premio mayor, o el pez que es pequeño ahora y se salva de ser comido, se convierta en un pez más grande y más fuerte.... Quién sabe lo que puede ocurrir en un futuro, pero Delta Plus Group, con un gran crecimiento en cifra de negocio, en sociedades y en rentabilidad, mantendrá en los dos próximos años su virtud como independiente. En estos dos últimos años, se ha profundizado en lo que se considera su ADN: una oferta completa, productos de valor añadido, nivel de servicio, relaciones fuertes con sus principales clientes y una presen- cia global. La oferta de productos ha crecido en los dos últimos años en más de 60 productos, diseñando y fabricando después, con una inversión cada año de más de 4 millones de euros, y con más del 65% de productos propios. Una derivación clara hacia productos de valor añadido, en el entorno de gama Evolution y Premium, lo que per- mite visualizar a cualquier distribuidor y usuario final, un diferencial importante con respecto a otros. Un total de 45 personas están involucradas en I+D, en diferentes países y coordinadas entre sí. Acompañando el producto, se viene reforzando la parte de Marketing y Comunicación, con un nuevo director en cada área, cuyo primer cometido ha sido el paso a REPI (Nuevo Reglamento EPI 2016/425 de la UE) de los productos. El nivel de servicio, con una organización logística en cascada desde origen, ha permitido que los productos de consumo constante apenas tengan rupturas de stock, y que en España y Portugal se esté sirviendo entre 2 y 4 días. La fabricación también se ha visto reforzada considera- blemente, los equipos, etc. etc. Las relaciones con los distribuidores y cliente final, llevada al ámbito internacional es ya un hecho, y son significativos los acuerdos de distribución llevados a cabo. Finalmente, la presencia global es otro factor importantísimo: Canadá, Filipinas, Centro América (Costa Rica), Vertic Holanda y ADN de Delta Plus: una oferta completa, productos de valor añadido, nivel de servicio, relaciones fuertes con sus principales clientes y una presencia global. Suiza.... entre otros, y vamos a ver más adquisiciones pronto. En estos dos últimos años también se han ocupado de los equipos comerciales. Mejor cualificación, organización, prioridades, y el posicionamiento en el usuario final, donde Delta Plus no solo no olvida a sus distri- buidores, además crea un entorno colaborativo y muy diferente al habitual que cualquier distribuidor tiene con sus proveedores. Vamos