Segurilight Señalización es una empresa referente en la señalización de seguridad a nivel nacional con una amplia cartera de productos. “El ‘riesgo cero’ no existe, pero es posible minimizar los existentes” Muchas de las actividades que se realizan en las empresas estén orientadas meramente al cumplimiento formalista de la normativa, no integradas en la actividad cotidiana. Iniciativas de cambio, sin impacto real. Ya se han mencionado algunas de las reformas de la normativa durante estos veinte años que han estado orientadas a ‘internalizar la prevención’, o a promover la ‘implicación’ del empresario, sin éxito. También ha habido reformas orientadas a mejorar los resultados de los operadores privados de la prevención, a los que se les ‘protegió’ frente a la competencia de los servicios que ofertaban las mutuas. En este tránsito, es fundamental preguntarse por qué la preven- ción de riesgos laborales es clave. Aunque pueden encontrarse muchas razones, posiblemente los tres principales motivos son los siguientes: • Mejora la competitividad de las empresas, ya que incide en el ámbito de los recursos humanos, elemento estratégico. • Protege la salud de los trabajadores, debido a que asume las funciones protectoras en el ámbito de la relación laboral. Este importante hecho tiene un efecto positivo en el trabajador que percibe una especial atención por parte de la empresa. El empleado no se considera solamente un valor de productividad dentro de la organización, además confía en que la empresa vela por su seguridad lo que conlleva a que se trabaje mejor y con mayor implicación. • Contribuye a la sostenibilidad de los sistemas de protección social, porque, al implantar las diferentes metodologías el resul- tado es una herramienta más en la asunción de estas funciones. Si miramos hacia el futuro, se pueden formular las siguientes pro- puestas en aras a seguir desarrollando las funciones preventivas y conseguir, con este avance, una mejora en la salud laboral de los trabajadores en las empresas de España: • Erradicar la disyuntiva entre ‘asunción personal de la actividad preventiva’, ‘designación de trabajadores’ y el recurso a servicios externos. Para ello, sería necesario modificar el carácter de la relación que se establezca entre las empresas y las entidades con las que se vincula. Se debería eliminar cualquier confusión de funciones: debe quedar claro que la responsabilidad empresarial sobre la gestión pre- ventiva se traduce en las actividades preventivas y no en papeles. Y que el asesoramiento técnico prestado por entidades externas tiene carácter técnico, y que estas son responsables de este carácter. • Obligar a los expertos externos a informar de las deficiencias en la prevención que perciban, con ocasión de su intervención, por escrito, y perseguir los casos de encubrimiento de estas. Los servicios externos deberían tener plena responsabilidad sobre la idoneidad de sus servicios, informes, propuestas, etc. Debe que- dar claro que la mera contratación de servicios de asesoramiento no reduce la responsabilidad empresarial. 39