FY46 - FuturEnergy

A fondo: Análisis 2017 | In depth: 2017 Analysis www.futurenergyweb.es 38 FuturEnergy | Diciembre 2017-Enero 2018 December 2017-January 2018 multitecnología, malas noticias para las ISPs en un contexto de presión en los precios y crecientes necesidades financieras. Hablando de lecciones aprendidas, ¿cómo enfocan las ISPs el 2018 dentro de este escenario descrito? Afortunadamente, las ISPs españolas se caracterizan por altos niveles de profesionalidad y por una gran reputación internacional, lo que les va a permitir adecuarse a la demanda principal del 2018, el valor añadido de la OyM, que en empresas como las españolas, viene marcado por factores como: adaptación a los nuevos sistemas retributivos de los mercados (se ha pasado de disponibilidad técnica a energética y actualmente a disponibilidad retributiva horaria), optimización de procesos y mejora continua en las actividades, que causan mayor impacto en pérdidas de producción y en los OPEX (correctivos), determinación de nuevasmétricas para comprender mejor los puntos de mejora, creación de nuevos modelos predictivos para anteponer averías, etc. Sin embargo, estos efectos no se han visto únicamente en el sector eólico, sino que otros sectores, como el fotovoltaico, han sufrido las mismas consecuencias. Recordemos que el sector fotovoltaico, con el fin de poder ser competitivo, ha requerido de una gran optimización, no únicamente en términos de costes de productos (paneles, inversores…), sino en términos de OPEX, que ha requerido que las empresas mantenedoras (más atomizadas en número y normalmente de menor volumen que las eólicas), se tuvieran que adaptar drásticamente a los nuevos escenarios. Uno de los objetivos clave de AEMER es precisamente transferir al sector fotovoltaico la experiencia del eólico en lo relativo a la introducción de modelos de mantenimiento predictivo, seguimiento de plantas y consolidación de la formación. 2017, año de consolidación definitiva de AEMER 2017 ha supuesto para AEMER un paso adelante desde diferentes puntos de vista y se puede asegurar que se han sentado las bases para su consolidación definitiva. Primeramente, ha ampliado su número de socios considerablemente, lo que otorga a la asociación mayores puntos de vista y horizontes. Cierto es que los socios fundadores tenían un marcado carácter eólico, independientemente de que fueran mantenedores generalistas, pero actualmente la asociación dispone entre sus asociados de: mantenedores fotovoltaicos (Magma), reparadores de grandes componentes (Santos Maquinaria), especialistas eléctricos (Voltia), suministradores de equipos (IED Greenpower), grandes mantenedores industriales (OHL) y mantenedores especialistas en palas (Fibervent). En 2016 unos de los grandes objetivos que se marcó la asociación fue la creación de un sello que aglutinara todos los distintivos de calidad y seguridad requeridos en el mercado industrial (QISP). Y 2017 ha supuesto el paso adelante, certificando a varios de los asociados, y creando un sello especifico de calidad para el sector fotovoltaico. Dichos sellos (QISP eólico y fotovoltaico), han recibido una gran acogida, no solo por parte por los demandantes de empresas de mantenimientos (propietarios y tecnólogos), sino también por parte de bancos y aseguradoras, que ven en dicho sello una garantía de calidad en las empresas que lo disponen. Otro de los grandes objetivos para este año que acaba, fue la divulgación técnica de las principales actividades de la asociación. Para ello, se crearon dos áreas de divulgación; la primera consistió en aportar a las jornadas técnicas presenciales que organiza la asociación un mayor contenido práctico como valor diferencial, y la segunda organizar Fortunately, Spanish ISPs are highly professional entities and benefit from an excellent international reputation. This will allow them to adapt to the main demand of 2018, the added value of O&M that in Spanish companies is defined by factors including: adaptation to the new market remuneration systems (that have shifted from technical to energy availability and at the moment, hourly remuneration availability); process optimisation and continuous improvement in activities that have the greatest impact on production losses and on (corrective) OPEX; establishing new metrics for a better understanding of areas for improvement; the creation of new predictive models to address breakdowns, and so on. However, these effects not only apply to the wind power sector. Other sectors, such as PV, have suffered the same consequences. To be competitive, the PV sector has always required a high level of optimisation, not only in terms of product costs (panels, inverters…), but also in terms of OPEX. This has obliged O&M companies (more fragmented in number and usually with a lower volume than wind power companies) to drastically adapt to the new scenarios. One of the key objectives of AEMER is to transfer to the PV sector the experience of wind power as regards the introduction of predictive maintenance models, plant monitoring and training consolidation. 2017, a year of definitive consolidation for AEMER 2017 represented a step forward for AEMER fromdifferent points of view and we can be sure that the foundations have been laid for our definitive consolidation. Firstly, the number of partners are grown considerably, thus contributing a greater number of opinions and perspectives. It is true that the founding partners are predominantly focused on wind power, regardless of whether they are general maintenance companies. Today, associationmembers include: PV maintenance companies (Magma), large component repairs (Santos Maquinaria), electrical specialists (Voltia), equipment suppliers (IED Greenpower), large industrial O&M companies (OHL) and specialist blade maintenance companies (Fibervent). One of the main objectives of 2016 that has defined the association was the creation of a seal that brings together every quality and safety label required by the industrial market (QISP). And 2017 has taken this a step further, certifying several of our associates and creating a specific quality seal for the PV sector. These seals (QISP PV and wind power) have been very well received, not only by those who need the services of O&M companies (owners and technicians), but also by banks and insurers who see a guarantee of quality in those companies that have achieved the seal. Another of the main objectives for 2017 was the technical dissemination of the association’s main activities. For this, two areas of dissemination were created: the first comprising the offer of technical on-site seminars organised by the association, featuring a predominantly practical content; and the second, by organising webinars that have enabled our message to reach more locations around the world. In respect of the technical seminars, this year AEMER has been supported by many speakers from every area of renewables O&M, starting the year with some sessions exclusively dedicated to issues relating to occupational risk prevention. These sessions, in addition to analysing sector case studies, examined the

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