www.futurenviro.es | Mayo-Junio May-June 2021 12 Mujeres y Medio Ambiente | Women & Environment y, además, consolidar a largo plazo su posición en un mercado activo laboral, no se pueda construir. El segundo paso, necesariamente deben ser los pilares públicos programáticos y normativos que sustenten esta reactivación. Destaco con especial atención, entre otros, el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, aprobado y publicado por el Gobierno Español el pasado 30 de abril de 20212, la Estrategia de Transición Justa3, así como la Ley de Cambio Climático y Transición energética4. Las debilidades de la economía española que han quedado mas al descubierto en esta crisis, hace que el esfuerzo de estos tres instrumentos, entre otros, se centre en la profunda transformación estructural de la economía española, enfocando todos los esfuerzos en construir una economía “verde, digital, igualitaria y cohesionada”. Es el momento de reinventarnos, de dar un giro a nuestra perspectiva de oportunidad. Y la gran novedad, es descubrir que para estos instrumentos, la mujer se convierte en un potentísimo agente de cambio en esta transición verde, con un gran efecto catalizador en este proceso. Nos hemos convertidos después de esta crisis, en las grandes protagonistas de esa reinvención verde de la economía española, que la haga más sostenible, competitiva y resiliente. Las oportunidades para promover nuestra educación, formación profesional y oportunidades de empleo y emprendimiento son evidentes en estos instrumentos, y se garantiza, al menos programáticamente, que el enfoque de género sea transversal en todas las políticas españolas. Si bien los mimbres parecen que están ya puestos desde un punto de vista programático e incluso, normativo, me pregunto, si esto es suficiente para que la mujer sea reconocida como un verdadero agente de cambio y pueda aprovechar las oportunidades que este contexto le ofrece. Si lo pienso con detenimiento, creo que hay dos premisas básicas que necesitan un cambio, el cual debe partir no solo desde las Administraciones Públicas, sino desde los propios ciudadanos dado que son respuestas sociales tan arraigadas en nuestro proceso cultural y comunitario, que si no se tratan y encauzan desde la responsabilidad individual, posiblemente continúen ahondando, como hasta ahora, en la brecha de genero que aún existe en nuestra sociedad. Estas dos premisas a mi entender son las siguientes: a) la necesidad de neutralizar el género en los cuidados b) educar a las mujeres desde la infancia en que no hay distinción de género en la elección de su futuro. Por necesidad de neutralizar el género en los cuidados entiendo que debemos progresivamente, apartarnos de la idea de que la responsabilidad en los cuidados familiares o sociales sigue siendo una responsabilidad mayoritariamente de las mujeres. Una responsabilidad absolutamente feminizada por los datos estadísticos que manejamos. El European Institute for Gender Equality5, publica anualmente el porcentaje de europeos y europeas al cuidado de los hijos o a las tareas domésticas. En el año 2020, en los hogares europeos, el 37,5 % de las mujeres y el 24,7% se ocuparon del cuidado de los hijos, ancianos o personas incapacitadas. En relación con las tareas domésticas, I would particularly highlight, amongst others, the Recovery, Transformation and Resilience Plan, approved and published by the Spanish Government on 30 April 20212, the Just Transition Strategy3, and the Climate Change and Energy Transition Act4. The weaknesses of the Spanish economy that have been most exposed in this crisis mean that the efforts of these three instruments, amongst others, are focused on profound structural transformation of the Spanish economy, focusing all efforts on building a “green, digital, egalitarian and cohesive” economy. The time has come to reinvent ourselves, to revolutionise our perspective of opportunity. And the great new element here is that these instruments see women as very powerful agents of change, with a great catalytic effect in this process of green transition. In the wake of this crisis, we have become the main protagonists of this green reinvention of the Spanish economy, making it more sustainable, competitive and resilient. The opportunities to promote our education, vocational training, and employment and entrepreneurial opportunities are evident in these instruments, and it is guaranteed, at least programmatically, that the gender approach will be transversal in all Spanish policies. Although the groundwork seems to have been laid from a programmatic and even regulatory point of view, I ask myself if this is sufficient for women to be recognised as true agents of change and to be able to avail of the opportunities that this context affords them. On careful reflection, I believe that there are two basic premises that need to be changed. This change must come not only from public authorities, but also from citizens themselves, given that there are social responses so deeply rooted in our cultural and community process, that if they are not dealt with and channelled from a perspective of individual responsibility, they will possibly continue to exacerbate the gender gap that still exists in our society, as they have done up to now. These two premises in my view are: a) the need to neutralise gender in care b) educating women from childhood that there is no gender distinction in the choice of their future. By the need to neutralise gender in care, I understand that we must progressively move away from the idea that the responsibility for family or social care continues to be mainly the responsibility of women. The statistical data shows that this responsibility falls heavily on women. The European Institute for Gender Equality5 annually publishes the percentage of European men and women caring for children or doing household chores. In European households in 2020, 37.5% of women and 24.7% of Without a reactivation of production and increased investment, it will not be possible to build the road back to a situation where women can regain and, in the long term, consolidate their position in an active labour market Sin reactivación de la producción y sin incremento de la senda de inversión, el camino de regreso que permita a las mujeres recuperar y, además, consolidar a largo plazo su posición en un mercado activo laboral, no se pueda construir 2 https://portal.mineco.gob.es/es-es/ministerio/plan_recuperacion/plan_recuperacion/Paginas/plan.aspx 3 https://www.miteco.gob.es/es/transicion-justa/default.aspx 4 https://www.boe.es/boe/dias/2021/05/21/pdfs/BOE-A-2021-8447.pdf
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