El general manager de Global DIY Summit, Iñaki Maillard. Richard Van Hooijdonk, trendwatcher. Cristóbal Valdés, presidente de Venanpri Tools. EVENTOS 38 o Uber han provocado una disrupción y las compañías que no se adapten a las nuevas necesidades acabarán por desaparecer como le ocurrió a Kodak en el año 2012”, manifestó. En de nitiva, y bajo su punto de vista, el problema es que la sociedad no está hecha para el cambio y nuestros hábitos rompen la dis- rupción con lo que necesitamos un nuevo tipo de administración y gestión: la disruptiva. Para ello, la gente necesita nuevas habilidades: la primera es la pasión y la segunda la curiosidad. “Es muy importante la gente apasionada y curiosa para el futuro. La resiliencia también es muy relevante pues, aunque es bueno tener un plan, también es necesario saber afrontar los cambios que pue- dan surgir. La vida media de las empresas será cada vez menor y el cambio va a ser el único factor constante a partir de ahora, por lo que es muy importante que las empresas del futuro tengan al lado a gente joven, que son los que conocen el futuro”, reivindicó. El mercado de ferretería y bricolaje: la visión de un fabricante Para avanzar debemos conocer nuestro entorno. En ello se centró la ponencia de Cristóbal Valdés, presidente de Venanpri Tools, quien compartió su visión estratégica y dio a conocer nuestra situación local con respecto a los movimientos que se están originando a nivel global. “En Venanpri Tools tenemos una presencia global en el mercado. Trabajamos, producimos y comercializamos con una serie de mar- cas y tres de ellas son globales (Bellota, Corona y Burgon Ball)”, informó recordando que, en cuanto al mercado global de herra- mientas, se observa un crecimiento moderado de entre un 1,5-2,5%, dándose ritmos diferentes de crecimiento por áreas, con niveles de maduración distintos y aparecen nuevas áreas de producción y aprovisionamiento. “Algunas tendencias comunes a nivel global son una mayor homo- geneización en industria y jardín; una menor homogeneización en construcción y agricultura; la existencia de oportunidades para ir más a fondo en los procesos de segmentación al haber per les con necesidades diferentes; una valorización creciente de las marcas en todos los mercados, cliente y usuario nal en el segmento experto/ profesional; cambios en los paradigmas de producción; las relacio- nes de partnership con grandes operadores en todo el mundo; la digitalización y Big Data”, aseguró Valdés. A continuación, hizo referencia a las claves del éxito desde el punto de vista del fabricante, asegurando que es muy importante que las personas trabajen en red con visión y valores compartidos y que den prioridad a los valores y principios de las marcas. Por parte del usua- rio, destacó que “hay que crear experiencias para el consumidor” con innovación y creatividad orientada al usuario y sorprender mediante una diferenciación real en la oferta. En cuanto a los canales, destacó el desarrollo del partnership y la proactividad en entornos digi- tales y, por último, en lo relacionado a las operaciones, resaltó el incremento de producción y diseño propio, la producción propia en mercados clave, la optimización supply-chain y el Lean. Para concluir, el presidente de Venanpri Tools enumeró una serie de propuestas para un desarrollo del Mercado en bene cio de todos siendo éstas la defensa de intereses comunes, potenciar foros com- partidos como el Congreso Aecoc, compartir la información con el consumidor y colaborar en la omnicanalidad.