de hacer publicidad en común, a través de los folletos, ha sido otra de las claves del éxito experimentado por BigMat. Nuestros socios lo valoran enormemente. Pero también me gustaría destacar otra iniciativa que me parece completamente innovadora en este sector: la labor de consul- toría de gestión estratégica que ofrecemos a nuestros socios. Tenemos un equipo conformado por dos especialistas que ana- lizan y ayudan a optimizar la gestión del negocio de nuestros socios. Es algo que ya hacen las multinacionales pero que BigMat ha traído a este sector. Creemos que es algo muy positivo a la hora de aunar modelos de gestión y de poder competir con grandes firmas internacionales. Otra de las innovaciones que han dado a conocer recien- temente es el BigMat City? ¿Cómo ha sido acogida esta iniciativa por sus clientes? Como decía anteriormente, nuestros grandes competidores, esos grandes grupos verticales de los que hablaba, operan sobre todo en las grandes ciudades. Y BigMat también quiere compe- tir con ellos ahí. Con el boom de la construcción y el precio al que estaba el metro cuadro urbano, era prácticamente inviable tener almacenes de materiales de construcción en el centro de las ciudades, y todos estos almacenes se fueron instalando en la periferia. Como había mucha obra, no había problema en transportar todo ese material con grandes camiones hasta las obras. Pero con la caída de actividad ya no tiene ningún sentido desplazar un camión 20-25 km para recoger un único palet de aislamiento, por poner un ejemplo. El profesional de la cons- trucción ya apenas hace nueva vivienda, está más centrado en reformas y rehabilitaciones de viviendas o locales, por lo que el concepto de almacén tiene que cambiar también. Es ahí donde nace BigMat City, la posibilidad de ofrecer al pro- fesional de la reforma una tienda de proximidad que le permita disponer en poco tiempo del material que requiere para su obra. En pocos meses, el concepto ha calado hondo y la idea es tener a final de este año entre ocho y diez de estas tiendas. Ya se ha abierto una en Córdoba y próximamente abriremos en Bilbao, Estepona, Avilés, Alcalá la Real y Murcia. La superficie de los locales varía en función de la población objetiva a la que que- remos ir, pero la idea es que tengan entre 500 m2 y 1.200 m2. "Hemos aplicado al sector de la distribución de materiales de construcción prácticas que, aunque son ya habituales en otros mercados, aquí no existían" Entrevista Cocoon by BigMat, diseñado por el arquitecto y catedrático Jesús Aparicio, se ha convertido ya en un punto de referencia en el diseño de las tiendas de construcción en España. 47