25 ENTREVISTA Hoy Neco suministra herramientas de corte bajo la marca Tivoly... Sí, pertenecemos al grupo francés Tivoly Group, que cuen- ta con plantas de producción en Estados Unidos, Francia, España, Reino Unido y China, y estructuras logísticas y co- merciales en Escandinavia y Alemania, entre otros. ¿Cuál su especialidad, su core business? Desde nuestra planta en Elorrio (Bizkaia), en la que traba- jan 110 personas, fabricamos de toda la vida herramien- tas de corte y, dentro del grupo, nos hemos especializado en la fabricación de brocas de acero rápido, machos de roscar también de acero rápido y herramienta especial, además de brocas y machos estándar, herramientas es- peciales bajo plano y peines y rodillos de laminación. ¿A qué sectores se dirigen? Nuestras líneas de producción van dirigidas al mercado industrial, a sectores como el de la automoción, la aero- náutica o el eólico, así como al de peines y rodillos para el roscado por laminación, al de la distribución industrial y al mercado del libre servicio. ¿Por qué se unificaron las marcas? Tivoly planteó un proceso de unificación de todas las mar- cas del grupo para simplificar la gestión y la comunica- ción. Por tanto, hoy contamos con una única marca, Tivoly, y nuestro cliente tiene acceso a una oferta mucho más amplia, que cubre todas las necesidades de los dife- rentes segmentos del mercado. ¿Cuáles son los principales destinos de exportación? Desde la planta china se atiende al mercado asiático, mientras que desde la estructura francesa se abastece el mercado europeo. Nosotros nos encargamos del ám- bito comercial y logístico de la Península Ibérica y Lati- noamérica. ¿Qué peso tiene Latinoamérica para Neco? Es muy importante. Diría que supone un 20% de la fac- turación aproximadamente, con Colombia y México como países más representativos. En este segundo, estamos a punto de montar una estructura para la distribución; se- guiremos fabricando en España, pero contaremos con un almacén y una estructura comercial propia. ¿Acudirán a la feria Expo Nacional Ferretera, de Gua- dalajara (México)? Lamentablemente no nos dará tiempo. La verdad es que hemos participado muchos años en ella hasta que deja- mos de hacerlo. Ahora, con la nueva estructura, nos plan- teamos participar, pero no llegaremos a tiempo para hacerlo en condiciones. Esperaremos a la próxima edición de 2016. ¿Qué supondrá la nueva estructura en México para Neco? Atenderemos la distribución en México y empezaremos a desarrollar el mercado industrial, que tiene un gran poten- cial. Como somos fabricantes de herramienta especial para mercados como el de la automoción, el conocimiento y 'know how' del producto lo tenemos y lo aplicaremos. “Estamos a punto de montar una estructura en México para la distribución; seguiremos fabricando en España, pero contaremos con un almacén y una estructura comercial propia” panorama