48 ENTREVISTA Los planes de Eskuin para 2015 Misiones comerciales directas: - Costa Rica y Guatemala (19 – 25 enero) - Argelia y Marruecos (9 – 15 febrero) - Nueva Zelanda y Australia (25 febrero – 8 marzo) - Hungría y Rumanía (23 – 29 marzo) - Suecia, Finlandia y Rusia (13 – 26 abril) - Estados Unidos y Méjico (4 – 17 mayo) - Colombia y Perú (8 – 14 junio) - Bulgaria y Turquía (29 junio – 5 julio) - México (7 – 13 septiembre) - Sudáfrica y Mozambique (21 septiembre – 27 septiembre) - Croacia y Serbia (5 - 11 octubre) - Corea y China (19-25 octubre) - Jordania y Arabia Saudí (2-8 noviembre) - Brasil y Uruguay (23-29 noviembre) Ferias - Fastener Fair, Stuttgart (10 - 12 marzo) - Ferroforma, Bilbao (26 – 29 mayo) - Expoferretera, Guadalajara (10-12 septiembre) En lo que a los destinos de las misiones comerciales se refiere, Eskuin ha intentado nuevamente combinar destinos tradiciona- les de exportación de nuestras empresas (México, Europa o el Norte de África), con mercados de interés y en los que las em- presas ya tienen una cierta trayectoria (Estados Unidos o Arabia Saudita), y otros mercados más desconocidos pero que tiene gran potencial (Colombia, Perú, Sudáfrica, Corea o China entre otros). “La feria que se celebrará en Stuttgart en el mes de marzo es las más importante del mundo en el sector de la fija- ción y la tornillería”, apunta Cepeda. Cabe destacar la celebración en el próximo año de la feria Ferro- forma, feria internacional del bricolaje, la ferretería y el suministro industrial que se celebrará en Bilbao del 26 al 29 de mayo. En esta ocasión la feria ha querido dar un giro hacia la industria y se cele- brará paralelamente a otras cuatro ferias dirigidas a los profesio- nales que incrementarán las sinergias y posibilidades de desarrollo profesional tanto de expositores como de visitantes. Esta próxima edición de Ferroforma se celebrará por tanto junto con las ferias de Subcontratación, Fitmaq, Pumps & Valves y Maintenance. “En septiembre, participaremos en la Feria Expo Nacional Ferretera de Guadalajara (México), con una participación agrupada junto con otras firmas españolas. Esta feria es la más importante del mer- cado iberoamericano en el sector de la ferretería”, concluye. que las empresas que participan en esas activi- dades reciben apoyo tanto del ICEX como del Gobierno Vasco en forma de subvenciones. También, disponemos de información y bases de datos muy completos para nuestros asocia- dos. Además, se debe de tener en cuenta que el hecho de formar parte de una asociación facilita mucho los contactos entre empresas, lo que permite el intercambio de experiencias e infor- mación y la creación de sinergias. ¿Qué mercados cree que son los más sugeren- tes en la actualidad para nuestras empresas? Si nos basamos en los mercados a los que desde la asociación más se exporta, cabría destacar los siguientes (en este orden): Unión Europea, Orien- te Medio y América (Latinoamérica y Norteamé- rica). Estas regiones tienen un sector industrial potente y una cultura que valora la calidad. Ade- más, y sobre todo en Latinoamérica, las marcas españolas están muy bien consideradas. ¿La cooperación empresarial es la vía? Es una de la ellas, dado que colaborando entre nosotros conseguimos ser más competitivos en este mundo global donde la competencia es tan fuerte. Esto no significa que en muchos casos sea muy complicado conseguir esa colabora- ción, pero es lo que se busca. A grandes rasgos, ¿a qué situación cree que se enfrenta el sector de la ferretería, bricolaje y suministro industrial? ¿Cuáles son los prin- cipales retos y amenazas del sector? Es fundamental que el crecimiento de España se consolide de manera que se active la economía y nuestro sector. Han sido y son años muy duros pero de alguna manera, también ha servido para que las empresas españolas hayan mejorado y ganado competitividad. Aun así, la situación no es fácil y debemos de seguir trabajando para que en el sector se valoren más los conceptos de cali- dad, servicio y desempeño sobre el precio. En al- gunos casos, el tamaño reducido de algunas empresas supone una dificultad añadida para operar en el mercado tanto nacional como inter- nacional. I panorama