77 ¿Por qué internacionalizarse? Cuando una empresa decide iniciar un proceso de internacionalización debe tener una profunda convicción estratégica. La decisión no puede ser tomada a la ligera, ya que una de- cisión y una estrategia errónea puede provocar grandes pérdidas y costes de no calidad a la empresa. Los motivos estratégicos de la internacionalización pue- den ser varios, y pueden ser por seguir con el crecimiento de la empresa, buscar una diversificación de riesgos en distintos mercados internacionales, o una diferenciación de producto, tener productos con demanda en mercados internacionales. También se internacionaliza la empresa para alargar el ciclo de vida de los productos, para poder acceder a productos y/o costes de otros mercados, o para poder reducir costes de producción, logísticos o de ex- plotación. En algunos casos nos ayudará a controlar los IMPULSAMOS LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL riesgos de cambio. El acceso a nuevos merados también proporciona una manera rápida de llegar a ideas, tenden- cias e información de nuestro sector específico. El progreso logístico en el comercio internacional El proceso logístico en comercio internacional, es com- plejo, básicamente porque depende de muchas varia- bles a controlar, estas variables pueden ser la elección de los incoterms (condiciones de compra venta), elec- ción de las formas de cobro pago, el proceso aduanero y fiscal, las distintas estrategias empresariales entre otras. El conocimiento de todas estas materias nos ayuda a plantear las operaciones de compra venta inter- nacional de una forma que podamos cubrir los riesgos tanto financieros como logísticos. Sin embargo podría- mos diferenciar dos mentalidades en la concepción de los riesgos logísticos. logística aplicada