66 ENTREVISTA Germans Boada, S.A. se fundó en 1951 por parte de los herma- nos Joan y Antoni Boada a raíz de la invención de un cortador para pavimentos de mosaico hidráulico. Esta herramienta se bau- tizó con el nombre de Rubi. Actualmente, Germans Boada dise- ña, fabrica y distribuye maquinaria y herramientas para el corte, colocación y mantenimiento de la cerámica de pavimento y re- vestimiento y otros materiales de construcción. En la actualidad, Germans Boada es una empresa global que opera en más de 120 países con una importante red de empre- sas filiales (9), Delegaciones comerciales (2), establecimientos permanentes (6) y distribuidores en todo el mundo (más de 100). La sede central del grupo está ubicada en la ciudad de Rubí. Ade- más, cuenta con el centro industrial y logístico de Santa Oliva del Penedès (Tarragona) con unas instalaciones de más de 28.000 metros cuadrados donde dispone de un almacén auto- matizado con la más avanzada tecnología de gestión logística. Aparte de sus instalaciones en Cataluña, el grupo dispone de una fábrica 100% capital de la empresa ubicada en la ciudad china de Suzhou, provincia de Shanghai en China. A finales de 2010, la propiedad de la empresa decidió cambiar la Dirección General del Grupo dando esta responsabilidad al Equipo Directi- vo de primer nivel. Desde principios de 2011, los directores de las áreas de Finanzas, Marketing, Operaciones, I+D+i y Comer- cial asumieron la responsabilidad de dirigir y hacer crecer la em- presa y el resultado financiero en un entorno económico muy desfavorable y turbulento. En la actualidad, el grupo tiene contratos de distribución con los grupos más importantes del mundo como Adeo (Grupo Leroy Merlin), Saint Gobain, King Fisher y The Home Depot entre otros. Estos contratos de carácter mundial, sólo los firman em- presas que tengan capacidad de distribución mundial, lo que obli- ga a conocer todas las homologaciones de producto, idiomas, fórmulas logísticas, dominio de tipo de cambio, modelos de ex- portación, etc. La presencia de la marca Rubi se extiende a los cinco continen- tes y tiene una fuerte notoriedad de marca en toda Latino Amé- rica, Europa, América del Norte (Estados Unidos y Canadá), Países del Magreb, Medio Oriente y Sureste Asiático. El nombre de sus herramientas, Rubi, es el mismo que el de la localidad de su sede central desde sus inicios. Debe de ser un motivo de orgullo para este mu- nicipio barcelonés que lleven la marca por todo el mundo... Así es. Es un motivo de orgullo para todos. La notoriedad de la marca y el nombre Rubi llega a los cinco continentes y cuando viaja- mos por casi cualquier país del mundo, si entramos en una ferretería es muy probable encontrar un producto Rubi. Por cierto, ¿por qué no acentúan Rubi? Por el carácter tipográfico que usamos en el logotipo de la marca y por su vocación inter- nacional. Para concluir, ¿cómo se ha presentado este 2014 y qué planes de futuro tienen? 2012 y 2013 fueron muy buenos años para Germans Boada. Crecimos en ventas y ge- neramos beneficios que eran absolutamente necesarios para las inversiones a las que nos habíamos comprometido con el objetivo de asegurar el crecimiento. En lo que llevamos de 2014 estamos superando las previsiones. Nuestro crecimiento es de dos dígitos y es- tamos generando valor para invertir en nue- vos proyectos que nos permitan mejorar nuestra propuesta de producto y nuestro ser- vicio a todos los clientes. Parece que el cambio que dieron en la di- rección de la empresa está dando sus frutos... Sí, era muy necesario. Nos ha permitido re- forzar la empresa ante un entorno muy cambiante. A principios de este mes de septiembre, hemos firmado la compra del negocio de Fiel-Kanguro como fórmula de expansión inorgánica. Creemos que la inte- gración de la marca Kanguro en nuestro grupo y el potencial de crecimiento interna- cional que ello conlleva nos va a permitir ob- tener buenos resultados. En este sentido, estamos estudiando reforzarnos con la com- pra de otras empresas del sector. I panorama