25 Alo largo de toda una mañana los responsables de ciar también los artículos de marca blanca, desarrollar una QF+ —Aleix Carrasco, director de logística de QF+; Jaume Cladellas, adjunto a gerencia en QF+; Fernando Bautista, gerente de QF+; Juan Muñoz, geren- te de NCC; Félix González, responsable de proyectos EDI; y Pere Guirau, director de administración — desgranaron la estrategia de futuro de la cooperativa ante más de medio centenar de empresas asociadas a Afeb, la Aso- ciación de Fabricantes Españoles de Bricolaje. En este sentido, Fernando Bautista, el encargado de presentar las últimas cifras de negocio de QF+, expuso que “no que- remos mejor trato que otros distribuidores —en clara alu- sión a su relación con las empresas fabricantes— pero sí lo mismo”. A lo largo de más de 4 horas se desarrolló un encuentro “amistoso” donde los representantes de la co- operativa pudieron explicar, punto por punto, qué ofrecen a sus socios y a sus proveedores pero también qué es- peran de ellos. “La fusión Cifec – Cofac ha sido compleja y nos ha supuesto un reto en cuanto a gestión y atención a nuestros asociados”. Precisamente uno de los proyec- tos pendientes de QF+ es la ampliación de su almacén automático en Parets del Vallès (Barcelona) para optimizar la distribución y ofrecer un servicio mucho más ágil y que les ha supuesto una inversión de 488.000 euros. Este proyecto permitirá consolidar las ventas que para 2014, ejercicio en que la cooperativa espera crecer un 0,4%. Asimismo, para lo que queda de año QF+ quiere poten- De izq. a dcha.: Aleix Carrasco, director de logística de QF+; Jaume Cladellas, gerente de NCC; Félix González, responsable de proyectos EDI; y Pere Guirau, cadena de ventas de ámbito nacional y ayudar a los so- cios de un perfil más industrial. La jornada permitió además a QF+ pedir la colaboración de sus proveedores, en este caso asociados a Afeb, para mejorar desde cuestiones logísticas —como la entrega a tiempo de productos, la paletización, etc.— hasta la codi- ficación de productos o la integración en EDI para agilizar los pedidos de manera virtual. Colaboración asociativa Entre las muchas cuestiones planteadas por QF+, sin em- bargo, destacó la filosofía de la cooperativa en favor de una colaboración sincera y real entre empresas fabrican- tes y distribuidor. Asimismo, reinteraron una vez más su “total identificación” con NCC, lo que supone, por ejem- plo, que “QF+ no cmpra ni paga sin previo acuerdo con NCC”, tal como explicó Pau Naharro, director comercial de QF+, el cual también expuso la política comercial de ‘partnership’ que está llevando a cabo la cooperativa desde sus inicios. Por ello buscan al ‘mejor socio prove- edor’ considerando múltiples factores más allá del precio, “que ya no es el elemento diferenciador que buscamos”. Ello les ha llevado a acometer un plan de ajuste tanto de producto en stock como de número de proveedores, pa- sando de más de 1.370 a 769. “Esta reducción, tanto de adjunto a gerencia en QF+; Fernando Bautista, gerente de QF+; Juan Muñoz, director de administración. la distribución