26 DISTRIBUCIÓN Durante la presentación también animaron a los proveedo- res asistentes a convertirse en posibles fabricantes de los productos que se comercializarán bajo estas marcas. Por otra parte, anunciaron también que los folletos man- tendrán el formato y estilo actuales, sólo cambiando el logo para que aparezca QF+ en vez de Cifec o Cofac, mante- niendo además las categorías que NCC, central a la que pertecene QF+, está elaborando. Con la mirada puesta a sus dos clientes En QF+ tienen claro que se deben a dos tipologías de clien- tes bien diferenciadas: el socio y el cliente final. Por ello, y entre otras iniciativas, quieren continuar llevando a cabo más sesiones de trabajo entre sus proveedores y la coope- rativa. Asimismo, se plantean incrementar también el flujo de clientes, lo que requerirá mejorar la imagen comercial de la tienda, la señalética de productos destacados, etc. Por otra parte, el proyecto incluye también la formación con proveedores para conocer más y mejor los productos disponibles, y reactivar en octubre el grupo industrial, bajo la enseña Indugrup, que ya existía en Cofac, pensado es- pecialmente para clientes de perfil industrial, con gestión y estética industrial. La marca propia para esta cadena será Kylate. Por otra parte, el plan de expansión de la cooperativa se basará principalmente en aumentar el número de socios, “sin olvidar la potenciación de las franquicias”, además de desarrollar la fórmula del Cash para clientes terciarios. Esta expansión será especialmente importante en la zona sur y centro de la Península, el área del Cantábrico, Baleares y Canarias. Nuevas tecnologías Como no podía ser de otra manera, las nuevas tecnologías jugarán un papel fundamental en la nueva cooperativa. Por una parte, la potenciación del EDI para agilizar el intercam- bio electrónico de datos, pero también la elaboración de un catálogo digital y dar mayor visibilidad al portal de NCC. En este sentido, apuntaron que el catálogo digital está “ga- nando terreno aunque nunca desplazará a la tienda. Pero para ello es necesario tener una base de dátos única, inter- activa, accesoble desde cualquier dispositivo y productiva”. Dicho catálogo permitirá desarrollar prouectos ya previstos por QF+ pero que aún pendientes de poner en marcha. En QF+ se establecerán marcas por categorías según su destino: baño, pintura, decoración, bricolaje, herramienta profesional, etc. En cuanto al portal de NCC, contará con un área de bac- koffice –todo lo que se actualiza en este portal se actualiza automáticamente en la web de QF+ y, por lo tanto, en los puntos de venta–; e incluirá folletos, una novedad, que es- tarán sincronizados con el catálogo digital y, por lo tanto, constantemente actualizados. I El modelo Cash En Palma de Mallorca QF+ ha reabierto su centro Cash con más de 3.000 referencias, dando servicio a 29 socios y con acceso a terceros. Se trata de un modelo muy particular, más teniendo en cuenta donde está ubicado, tal como explican los respon- sables de la cooperativa: “Hay que conocer bien el cliente por la zona donde se encuentra, con la ma- yoría de clientes alemanes y hasta unas 185 tiendas potenciales de serlo”. Asimismo, QF+ cuenta también con tiendas pro- pias, una en Sant Cugat del Vallès (Barcelona), y otra en Esparreguera (Barcelona), ambas de más de 400 metros cuadrados de superficie. panorama