87 ENTREVISTA En un contexto global de crisis, Girtena ha fijado un posicionamiento claro respecto al de sus competido- res: con una producción de alta calidad de sus pro- ductos, la utilización de las últimas tecnologías y la sostenibilidad. ¿Qué objetivos se han marcado a corto plazo? Los principales objetivos a corto plazo son introducir la marca Tenax en el mercado español y consolidar los va- lores por los que la marca ha conseguido estar en las pri- meras posiciones del sector en Italia desde 1960: calidad de producto y servicio, innovación y sostenibilidad. Su empresa apuesta por la producción, básicamente, en el sector artificial de brico-jardinería. ¿Qué tipo de cliente tiene Girtena? Pese a su juventud, Girtena colabora ya con una gran va- riedad de clientes en diferentes canales de distribución: desde tiendas independientes de ferretería a tiendas pertenecientes a cadenas o cooperativas; garden cen- ters; tiendas de suministros industriales, agrícolas o de construcción, cadenas de ámbito nacional, etc. El cliente de Girtena y, por tanto, el cliente de Tenax es exigente y apuesta por el buen servicio y la calidad de sus pro- ductos. Uno de los valores de la empresa lo encontramos en la producción de plástico, 100% reciclable. ¿Cree que el ciudadano actual está mentalizado para res- ponder a las medidas de preservación del 'green planet'? Quizás éste sea un referente único en el sector de brico-jardinería... El ciudadano europeo cada vez está más concienciado sobre el uso de materiales reciclables, aunque todavía queda mucho camino por recorrer. Desde Girtena cree- mos que esta práctica irá en auge y ayudaremos a que así sea, ofreciendo productos fabricados en plástico re- ciclable y que necesitan un escaso consumo de energía y agua. Parece que esté en alza la línea artificial de productos de brico-jardinería. ¿Podría explicar qué tendencias existen, actualmente, en el mercado y sus ventajas tural y, por otra parte, mejorar incluso sus prestaciones o resisten- cia. Los productos artificia- les, por tanto, pueden sustituir en ocasiones el producto natural ofreciendo una apariencia muy similar, proporcionando además una mayor durabi- lidad. El consumidor no dispone a menudo del tiempo que requiere mantener el jardín o la terraza y pre- fiere la comodidad que este tipo de productos ofrecen. Se ahorra tiempo y dinero. Por otra parte, es difícil hablar de tendencias en un ciclo económico como el que vivi- mos sin hacer referencia al precio. También en este caso los productos artificiales constituyen una alternativa inte- resante gracias al ahorro en mantenimiento o incluso a su precio cada vez más ajustado. En algunos países de Europa se tiene tendencia a la ‘autoconstrucción’ en sectores como jardinería y bri- frente a la gama natural? Gracias a una mayor sofisticación en su producción y a las constantes innovaciones técnicas para dar respuesta a las exigencias que las distintas aplicaciones establecen, los productos artificiales han experimentado notables me- joras hasta conseguir reproducir fielmente el producto na- colaje. Algo a lo que parece que en España no esta- mos acostumbrados. ¿A qué nivel están nuestros vecinos europeos en este sector? La tendencia a la ‘autoconstrucción’ está en alza y está en línea con otras tendencias como la del cultivo urbano o doméstico. El ciclo económico y social que vivimos mundo jardín