36 ENTREVISTA ¿Hay algún tipo de simbiosis entre el gremio y las co- operativas, centrales de compras, etc., a las que per- tenece una gran parte del sector? Sí, en lo que se refiere a que la cooperativa pueda inter- ceder para que su asociado sea también miembro del gre- mio. Este trabajo lo realizamos a través de Comafe, que es la cooperativa de Madrid. Unirse supone remar juntos y en una misma direc- ción. ¿Es así? ¿O hay aún demasiados remando en di- recciones aleatorias? Ya sabemos que somos muy independientes y que cada uno mira por sí mismo, y remar juntos parece una tarea difícil. Pero los tiempos que vienen nos llevarán por ese camino. Las fusiones y las uniones serán necesarias, aun- que es algo que se ha dado poco en nuestro sector. Quizá aún cuesta ceder ‘poder’, derechos, al entrar a formar parte de un colectivo. ¿Quizá falta cultura gremial en Madrid, comparada con otras comunidades como Cataluña donde hay una gran tradición? Existe cultura de gremio, pero sí es cierto que por las ra- González es consciente que, pese a que cuesta ceder ‘poder’, “las fusiones, y las uniones, serán necesarias”. “En Madrid hay unas 600 ferreterías y unas 70 están asociadas a Agrefema, así que tenemos mucho trabajo por hacer” zones que sean nunca ha sido tan potente como en Ca- taluña, donde se mantiene muy fuerte. Esto nos motiva para seguir trabajando y conseguir el fortalecimiento de Agrefema. Agrefema ha mantenido muchas reuniones con las administraciones públicas de Madrid. ¿Cuál es su caballo de batalla actualmente? Estamos en contacto periódico con la Comunidad de Madrid, consiguiendo alguna subvención para llevar a cabo proyectos como, por ejemplo, la campaña ‘Consul- ta a tu ferretero’. También nos ofrecemos para colaborar en aquellos asuntos de interés, como el establecimiento de normativas que afecten a nuestro sector. Es el caso de la libertad de horarios comerciales, que considera- mos perjudicial para las pymes. ¿Esa sería una de las funciones del gremio? Claro. Es una de las funciones, y yo diría que importante. A veces es complicado por la propia burocracia. En los últimos años, hemos tenido que hacer frente a varios cambios en la Dirección de Comercio. Por otra parte, en nuestra última reunión tratamos un asunto de interés como es la formación profesional. Está desapareciendo la figura del aprendiz de ferretería. Para la empresa resulta costoso incoporar personal no cualificado, por lo que no estamos formando a futuros profesionales. Y en estos momentos de necesidad de creación de empleo, deberíamos buscar fórmulas entre la Administración y las empresas. Por ello quedamos en celebrar nuevos encuentros y tratar el tema. Para finalizar, ¿podría describirme las ventajas de ser asociado al gremio? Principalmente, y como miembro de Aecim —Empresas del metal de Madrid—, los asociados de Agrefema se benefician de los servicios de Aecim como asesoría la- boral, fiscal, jurídica o ayuda al comercio exterior. I ferroforma