O PI NI Ó N detrans misión y distribución y co mercialización, se observan dos grandes desafíos:la modernización de unared detrans misión y distribución clara mente obsoleta y c o n i m p ort a nt e s p ér di d a s, e n especial enlos grandes núcleos poblacionales densa mente poblados, junto con el desafío de desplegar redes detrans misión y distribución en zonasrurales yre motas con una baja de mografía, y donde la microgeneración mediante energíasrenovables puedetener un i mportante ca mpo de desarrollo. Conla mis marelevancia, se observa conespecialinteréselpotencial enlaregión del despliegue de redesinteligentes que per mitanla perfectaintegración delasfuentes de energíasrenovables yreduzcanlas pérdidas enlared de distribución, y donde operadores co mo Enel o EDP ya vienen dando pasos desde 2011 para su desarrollo. Para afrontar estos desafíos, nuestroreco mendación es, valga laredundancia, desplegarredes de colaboración. Salvo grandes operadores con capacidad a ct u a ci ó n a ut ó n o m a, y n o obstante suelen asociarse através de consorcios yjoint ventures, las e mpresas más pequeñas y orientadas hacia un á mbito especí co deben colaborar para podertener una mayor probabilidad de éxito a nivelinternacional. Estrategias válidas co mo afrontar un nuevo mercado dela mano de socios do mésticos en España con implantaciónenel mercadodestino u asociarse con otros operadores extranjeros que no disponen de latecnologíainnovadora o el kno w-ho w que sítienela e mpresa española. Ade más, es clave tener un profundo conoci miento y contacto conlos organis mos multilaterales que canalizan inversiones, difunden ylideran procesos de contratación, así co mo actúan co mo agentes nanciadores, tanto delaregión, co mo el BI D ola CAF, o de nuestro á mbito, c o m o C O FI D E S o el pr o pi o B a n c o Europeo deInversiones( BEI). Del mis mo modo, es obligado mantener contacto conlas Agencias de Atracción deInversiones(IPAs) que facilitanlai mplantación y difunden oportunidades deinversióntanto en el á mbito privado co mo de licitaciones y oportunidades de contratación pública. Así, entidades co mo ProInversión(Perú), ProEcuador,ProColombia,APEX Brasil o Pro Nicaragua, entre otras, pueden convertirse enfacilitadores clave para poder aprovecharlas i mportantes oportunidades de negocio que el sector eléctrico de A mérica Latina puede ofrecer a corto, medio ylargo plazo ala iniciativa privada. 16EDH