A R TÍ C U L O mencionar otras ces, co mo ca mbio, control, cultura, co mpartir y uno delos peligros dela Red, el caos. Los nuevos modelos participativos están haciendo que las audienciastradicional mente masivas y ho mogéneas, donde habitual mente se uni cabala recepción, se esténtransfor mando en una experienciaindividual. Los medios de co municación y lasindustrias culturales han de ca mbiar una co municación dirigida al gran público por otra dirigida a un público más pequeño co mpuesto esencial mente defa milia y a migos. Esta consideración dela satisfacciónindividualla ha introducidota mbién, conla ciencia delasredes, Fons Tro mpenaars , quien ha centrado sufoco en la multiculturalidad:la diversidad del mundo ha provocado quelos grandes productores co miencen a mirar un nicho de mercado desde el punto de vista multicultural. Para Tro mpenaars, el mundo actual está más preparado para co mprender conceptos que ya están “progra mados” por el ujo de consu mo quele es dado porlas grandes corporaciones y menos receptivo ala novedad delo que se cree. El ciudadano digital surge entonces co mo unarespuesta, es un receptor activo con más conciencia social que nunca, que deberespetar su entorno social y otras culturas. Un eje mplo dela multiculturalidad y dela sociedad en Red eslo que se está produciendo en Silicon Valley, donde apenas hay estadounidense y dondela mayoría es china oindia. La sociedadto ma ventaja delo que cadaindividuo puede aportar atodo el conjunto social. Tro mpenaars da una nueva de nición de cultura enla nueva era delasredes: ya no es el depósito de sabiduría, sino “la manera en que cada sociedad aborda sus dile mas conrespecto alas relaciones hu manas, eltie mpo yla naturaleza”. La cultura esla que es capaz deresolver esos proble mas y di cultades; en de nitiva,la que per mite adaptarse al ho mbre a una realidad multicultural, entie mporeal y en un espaciorespetuoso con el medio a mbiente. La sociedad actual es exible; es una sociedad donde cada particularidadlocal puede llegar a alcanzarla cualidad de universal porqueto malos modelos de buenas prácticas de cada realidadlocal y afortunada mente los universaliza a escala global. Llegare mos, a r ma, al punto en que las e mpresas, enlugar de co mpetir, llegarán a colaborar estrecha mente; en quelos equipos cooperarán y los directoresreco mpensarán por su creatividad a cadatrabajador. Sila e mpresa sólo atiende al valor econó mico,losretos desaparecerán ylasideas ya no produciránriqueza y diversidad ... y el ecosiste ma mediático morirá. 80EDH