E N T R E VI S T A así será. Para e mpezar,tene mos que hacernos alaidea de que las pri mas y subvenciones no volverán, y de hecho, pienso que no es bueno condicionar un sector tani mportante co mo el delas energíasrenovables a un modelo de negocio basado en subvenciones estatales que dependen en gran medida dela econo mía del país, y que, co mo ha pasado, pueda verse tan perjudicado en una situación de crisis co mola que esta mos viviendo, conrecortes y ca mbios regulatorios que afectantodaslas inversiones. Elfuturo del sectortiene que ser producir energía para venderla allibre mercado, con unos precios de mercado, y apostando clara mente por él. Con el sol que tene mos en España, ylos vientos que existen ylosresiduos que Elfuturo del sector ti e n e q u e s er producir energía para venderla allibre mercado, con unos precios de mercado, y apostando clara mente por él. 40EDH se generan no es posible que no se apueste clara mente por un modelo de producción de energía renovable. Estoy seguro quetardé ote mprano sere mos conscientes que elfuturo está ahí y que nuestro futuro energético dependerá en gran medida delo que poda mos generar aprovechando nuestros recursos, que por ubicación geográ ca y condiciones puede ser un volu men muyi mportante dentro del consu mo energético español. ¿ Cuál es elfuturo de España en materia de e ciencia energética? Elfuturo de España en materia de e ciencia energética debería estar basado enla propia producción de energía eléctrica porlos propios consu midores, lla mándolo así co mo autoconsu mo. Perolarealidad en este país es otra, aunque de mo mento no está en vigor, pode mos dar por hecho que el famoso“PEAJEDERESPALDO”ya está aquí. El anuncio de este mis mo “peaje” ha hecho mucho daño al mercado español en cuanto a autoconsu mo sere ere,la mala publicidad que nosotros mis mos he mos creado enredes sociales, medios de co municación, etc ... ha creado unaincertidu mbre y una descon anza enlos clientes que es casiirreparable. Otro punto básico que debe mosfo mentar para mejorarla e ciencia energética en España, esla co mpetitividad delas e mpresas. Uno delos mayores costes quetienenlas e mpresas a día de hoy, es el dela energía, ya sea co mbustibles, energía eléctrica, etc .... Mejorando este punto, pode mos conseguir quelas e mpresas crean verdadera mente en este modelo de negocio consiguiendo que el e mpresario pueda co mpetir en precios, valores añadidos o márgenes de bene cios. Reduciendo costes energéticos, mejora mos ala co mpetencia. Conclusiones Para concluir me gustaría decir que actual mente, Grupo Enerpro se encuentra en Reino Unido enla construcción de 2 Parque Solares Fotovoltaicos su mando 50 M W y ejecutandola obra civil de otros 2 Parques Solares Fotovoltaicos que suman12 MW. El mercadointernacional está en auge, Europa y A mérica Latina están en plena explosión, porlo que el mercadole está dando una oportunidad al sector delasrenovables en España, ya que por experiencia y conoci mientos necesitan de nuestra ayuda. Para despedir me me gustaría decir, quelas energíasrenovables soni mparables yla mis ma tecnologíalo de muestra a diario.