EFICIENCIA ENERGÉTICA 39 a una visión más amplia incluyendo en estos dos vocablos la demanda y la generación. Las empresas y sus técnicos deben visualizar y diseñar la nueva red para ambas realidades. De acuerdo con lo anterior, la modelización ha de servir para aumentar las respuestas positivas a esta incorporación pues muchas veces, con ciertas adaptaciones o cambios en la red es suficiente para dar paso a incorporar una generación. La Asociación de Empresas Eléctricas (ASEME) es una organización empresarial de carácter estatal que tiene como misión representar y defender los intereses del colectivo de distribuidores locales de energía eléctrica [2]. Constituye un interlocutor de referencia con las autoridades reguladoras y estamentos del sector energético, tanto a nivel estatal como regional, y fomenta la cooperación y colaboración entre las empresas asociadas, con el fin de crear sinergias y fomentar la innovación tecnológica, el desarrollo económico y la electrificación en un escenario de transición energética. Actualmente está formada por casi 100 distribuidoras eléctricas. Con la entrada en vigor de la resolución RDC/DE/001/21 de la CNMC [3], se solicita a las distribuidoras la publicación de las capacidades de conexión en sus subestaciones y la justificación de las capacidades de conexión a aquellos generadores que quieran verter su energía en las redes. Para ello se establecen básicamente cuatro condiciones técnicas que se indicarán en otro artículo y que requieren del modelado de la red y del uso de software específico de flujo de cargas en sistemas de potencia. Dado que no es habitual que los distribuidores dispongan de dicho software se ha procedido a solicitar la colaboración del Departamento de Ingeniería Electromecánica de la Universidad de Burgos en la elaboración de dichos estudios. Ilustración 1 Formularios de la circular 4/2015. TABLAS CNMC 0 Declaración presentada 1 Demanda salvo suministros a distribuidores 1 Lectura de equipos de medida de los clientes conectados a sus redes 2 Puntos de suministro a distribuidores 2A Fronteras de transporte y distribución que alimentan a cada mercado (fronteras) 2AUX Potencias de cortocircuito (XCC en generadores) 2B Composición de los mercados atendidos 3 Generación conectada a sus redes de distribución (Generadores) 4 Nuevas demandas previstas (Crecimientos horizontales agregados de demanda) 5 Nuevas demandas previstas - Cremimientos horizontales singulares 6 Nuevas demandas previstas - Crecimientos verticales singulares 7 Nueva generación distribuida prevista - (Generadores) 9 Inventario de instalaciones de distribución reales existentes. Tipología de la red real (Líneas trazado) 10 Inventario de instalaciones de distribución reales existentes. Atributos de la redl (Líneas datos) 11 Inventario de instalaciones de distribución reales existentes. Características de centos de transformación (CTs) 12 Inventario de instalaciones de distribución reales existentes. Composición de centros de transformación. 12bis Inventario de instalaciones de distribución reales existentes. Posiciones en centros de transformación 13 Inventario de instalaciones de distribución reales existentes. Subestaciones (Subestaciones) 13bis Composición de subestaciones - Parques 13c Inventario de instalaciones de distribución existentes:Posiciones 14 Instalaciones de distribución reales existentes. Composición de subestaciones - Máquinas 15 Inventario de instalaciones de distribución reales existentes. Equipos de mejora de la fiabilidad (Fiabilidades) 16 Inventario de instalaciones de distribución reales existentes. (Condensadores) 17 Inventario de instalaciones de distribución reales existentes. Reguladores de tensión (Reguladores de tensión) 18 Inventario de instalaciones de distribución reales existentes. Nudos tipológicos. 19bis Información relativa a otros activos técnicos necesarios para la actividad no incluidos en los formularios técnicos 20 Conectividad de los clientes 26 Económico-Financiera que permite estimar los cortes 26bis Costes imputados en los centros de costes bajos 26c Agrupaciones de coste partiendo de los centros de costes básicos 26d Detalle municipal correspondiente a la tasa de ocupación de la vía pública 26e Actuaciones necesarias para atender los nuevos suministros o ampliación de los existentes 26f Operaciones con partes vinculadas de coste o ingreso 26g Operaciones con partes vinculadas de coste o ingreso a centros de coste, a 31 de diciembre del año que se informa 28 Costes a los que se enfrentan las empresas distribuidoras inmovilizado bruto y neto del año a declarar 29 Inventario de subestaciones de transporte subestaciones fuentes de distribución 29bis Inventario de subestaciones de transporte. Composición de subestaciones fuentes de distribución - Parques 30 Inventario de subestaciones de transporte. Composición de subestaciones fuentes de distribución - Máquinas
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