invernadero que emite a la atmósfera. AENOr es la entidad encargada de realizar dicho proceso, en base a los procedimientos globales de elabora- ción de inventario de energía y CO2. Ello permite identificar mejoras en los procesos y gestionar la energía y el carbono de una forma transparente. A partir de esta cuantificación y verificación, la Compañía monitoriza y evalúa el cumplimiento de los objetivos globales de reducción de energía. El 90% del consumo energético del Grupo procede de las redes y para su gestión se ha creado la figura del ges- tor energético, presente en todos los países en los que opera la Compañía. Los gestores de energía pertenecen a los equipos de operaciones locales y se encuentran amparados por el equi- po global de operaciones. Trabajan estrechamente con la Oficina Corporativa de Cambio Climático y Eficiencia Energética, y son responsa- bles de desarrollar e implantar proyec- tos para la mejora de la eficiencia ener- gética en redes y oficinas. El Grupo cuenta con un modelo de desarrollo de proyectos globales de eficiencia energética. Destacan los de free cooling (aprovechamiento del aire exterior para controlar la temperatura en las estaciones base móviles y cen- trales de telefonía fija) y los de sustitu- ción de rectificadores (intercambio de viejos rectificadores por otros de alta eficiencia). Telefónica Uruguay y Telefónica Alemania se unieron a estos proyectos. Telefónica también dispone del Manual de buenas prácticas para la eficiencia energética en las redes (101 prácticas) y una red social interna desde la que se comparten las mejo- res prácticas en este ámbito. Asimismo, celebra anualmente el Workshop Global de Energía y Cambio Climático de Telefónica, donde se reú- nen los equipos locales de energía, los partners tecnológicos y otros invitados especiales para analizar resultados, definir estrategias y compartir buenas prácticas en eficiencia energética. Toda la información se encuentra dis- ponible en www.eficienciaenergetica. telefonica.com Telefónica consumió alrededor de 5,9 TWh de energía eléctrica al año a escala global. Además, durante 2012 se llevaron a cabo más de 35 proyectos de eficiencia energética, con los que se consiguió ahorrar alrededor 15 GWh y más de 5 millones de euros en la cuenta anual de electricidad. ¿Cómo cree que afecta la situa- ción económica actual respecto a las políticas medioambientales de las grandes empresas? ¿Y de Telefónica? Las políticas ambientales en con- creto de Telefónica están orientadas a la eficiencia e integradas en la opera- ción, con una clara orientación al cum- plimiento de la legislación y control de riesgos ambientales, a la reducción de los costes y la eficiencia debido a la optimización de los recursos y a los ingresos a través de las puesta en valor de servicios Green y eficientes hacia nuestros clientes. ¿Cómo se trasladan sus políticas medioambientales a otros países? ¿Tienen la misma aceptación cultu- ral y social? La política ambiental de Telefónica dirige la estrategia de la Compañía y marca, en todos los países donde está presente, los Principios de responsabilidad relativos al medio ambiente. El Grupo, a través de diver- sos sistemas de gestión, controla y minimiza todos aquellos impactos derivados del desarrollo de su activi- dad, eso significa que todos los países en los que estamos presentes cum- plen los requisitos marcados en la política ambiental del grupo, aun cuando los requisitos legales del país no existan o sean más lasos. La sostenibilidad persigue crear valor mediante la gestión eficaz de riesgos y oportunidades inherentes al desarrollo económi- co, medioambiental y social. MEDIOAMBIENTE, SOSTENIBILIDAD Y rECUrSOS EDH 77