ENERGÍAS RENOVABLES Alberto Ceñan, secretario general de Aemer y CEO de Bepte Consultores y J. Alejandro Guillén Olague, asesor técnico FV en Aemer 32 La reestructuración del mantenimiento por la concentración de la propiedad de la fotovoltaica y los grandes proyectos Los cambios de propiedad de las plantas fotovoltaicas en operación, los nuevos grandes proyectos multimegavatio y el creciente número de instalaciones de autoconsumo, afectan los requerimientos en los contratos y por tanto la organización interna de las empresas de mantenimiento. En este artículo se evalúan los principales factores que están afectando al sector, su incidencia tanto en los contratos como en la organización del trabajo y su impacto en la explotación de las plantas. El primer factor radica en que una gran mayoría de las instala- ciones que se pusieron en operación con las regulaciones del RD 661/2007 y el RD 1578/2008, todas ellas integradas pos- teriormente dentro del RD 413/2014 (piedra angular de la reforma energética y del cambio de modelo regulatorio), actualmente están en manos de muy pocos fondos de inversión (dos de ellos controlan el 60% de esas instalaciones). Estos fondos tienen su propio equipo de gestión y operación, sub- contratando actuaciones de mantenimiento correctivo puntuales y/o de gran calado. La principal consecuencia es que los gestores han forzado al mercado de la O&M a ofertar servicios a muy bajo precio (a la mitad que hace 1 año), reducir al mínimo los stock de repuestos y por tanto desempeñar servicios sin posibilidad de consolidación. A cambio están aceptando un aumento en los tiempos de atención de