34 Mercado en alza para las empresas Después de años de lucha, Iberia ha surgido como un lugar atractivo para que las empresas puedan abastecerse de energías renovables. La sesión 2 se centró, especialmente, en los casos de estudio de abastecimiento corporativo y de las lecciones aprendi- das de empresas referentes como Holaluz, First Solar, European Energy Exchange (EEX) y BayWa r.e. Estas empresas expusieron las razones de esta tendencia imparable, así como los retos y las oportunidades que se avecinan, tanto para los compradores como para los proveedores. El primero en hablar en esta segunda sesión fue Ferrán Nogué co- fundador de Holaluz, con su presentación ‘Size Matters’. Nogué expuso cómo van a cambiar los PPAs o, al menos, la fijación de precios. Como solución propuso que “debe existir un acuerdo equi- librado, con un gran comprador, un gran patrocinador y, sin duda, hay que incluir al cliente en la ecuación”. Seguidamente tomó la palabra Santiago Bresani, Business Development manager de First Solar, y habló de los acuerdos de compra de energía corporativa en Estados Unidos. “Los PPAs corporativos se han multiplicado por dos en los últimos dos años y suponen conceptos en constante evolución”, apuntó Bresani. Y tal y como explicó: “La previsión futura es que las energías reno- vables corporativas se multipliquen por 4,5 en 2030. Además, existirán acuerdos multipaís y contratos de compra de múltiples partes. Todo ello sumado a una mayor disponibilidad de vehículos financieros para pequeñas y medianas empresas y unas barreras unas bajas que aumentarán más la penetración de las energías renovables”. A continuación, fue el turno de Viviana Ciancibello, senior busi- ness developer del European Energy Exchange (EEX), que expuso los riesgos del comercio de energías renovables y la cobertura que proporciona EEX frente a esos riesgos. ¿Cómo ayudan los EEX Power Derivatives a mitigar el riesgo de los precios de las ener- gías renovables? “Los vendedores pueden asegurar un flujo de caja seguro por hasta 6 años, para la venta de electricidad en el área de mercado respectiva. Además, los compradores aseguran un precio de compra garantizado de hasta 6 años, lo que garantiza su futuro precio de la electricidad y les protege contra las alzas. Por lo tanto, la compra o venta de derivados de electricidad proporciona cober- tura de riesgo de precios a largo plazo, junto con la mitigación del riesgo de contraparte a través de la cámara de compensación de ECC”, explicó Ciancibello. Para concluir, Viviana Ciancibello expuso que “los PPA son un facili- tador de nuevas inversiones en energía renovable, pero el mercado necesita más estandarización y mejores productos de gestión de riesgos para crecer y cumplir los ambiciosos objetivos de la UE”. Además, apuntó que los principales actores energéticos ya están comenzando a cubrir su riesgo de precios a largo plazo con produc- tos EEX estándar. Para finalizar este segundo bloque intervino Tomás García, mana- ging director de BayWa r.e. Projects España. García también abordó el tema de los PPAs corporativos y la búsqueda de fuentes de energías renovables. Habló, entre otras cosas, de las claves de los desafíos y las oportunidades de los PPAs corporativos. “Las opor- tunidades recaen, por ejemplo, en el fuerte apetito por la energía renovable de un número creciente de corporaciones. También, la disminución de la LCOE renovable hace que la energía limpia sea más barata que la energía del mercado”, expuso García. Tampoco hay que pasar por alto el capital disponible, que acrecienta el apetitio del inversor financiero; la experiencia madura en la industria reno- vable; y las diferentes ventajas tanto para el vendedor como para el comprador. En cuanto a los retos, Tomás García comentó que “la mayoría de las empresas todavía están en su curva de aprendizaje, excepto algunos ‘jugadores’ con experiencia global como Google o Amazon. Influye, además, la percepción de riesgo del compromiso a largo plazo, hasta ahora acostumbrado a contratos cambiantes de suministro de 2-3 años”. La falta de PPAs estándar también supone un reto, así como el ‘pago por consumo’ frente al ‘pago por producción’. Entonces, ¿por qué firmar un PPA corporativo? García lo tiene claro. “Para el comprador hay tres motivos clave: económico, ambiental y de diversificación. Y para el vendedor son dos: certeza de ingresos a largo plazo y nuevas oportunidades de mercado”. Ambos, com- prador y vendedor, comparten un motivo más claro y evidente: la sostenibilidad. En abril de 2019, el mercado corporativo de energías renovables alcanzó los 3 GW de los acuerdos anunciados en España. Sin embargo, el creciente interés en este proyecto puede crear un cuello de botella que dificulte el crecimiento de los proyectos solares. Por ello, la última sesión estuvo dedicada a las ofertas corporativas y a contestar a una pregunta: ¿Cómo pasamos de 0 a 10 GW para 2025? Se discutieron los cambios necesarios en los próximos años para garantizar un creci- miento sostenido del mercado, para permitir que todas las empresas, incluidas las pymes, se beneficien del suministro de ER. Octopus Investment, Pexpark, Banco Sabadell y Engie compartieron su expe- riencia para dar por finalizada esta jornada. • ENERGÍAS RENOVABLES La previsión del Plan Nacional de Energía y Clima de España (NECP) de instalar más de 30 GW de energía fotovoltaica para 2030 fue el hilo conductor de Intersolar Summit Spain.