TRIBUNA DE OPINIÓN 92 Remigio Abad, director de Marketing Empresas de Endesa La piedra angular de la competitividad empresarial se llama e ciencia energética Los costes derivados de la producción empresarial constituyen uno de los factores de competitividad que más pueden limitar la actuación de una empresa. Las compañías españolas tienen un amplio potencial de ahorro del que no son conscientes, y nosotros queremos ayudarles haciendo posible un cambio del modelo energético empresarial. Desde Endesa hemos realizado un análisis pormenorizado del tejido empresarial español con el n de detectar las carencias del modelo energético actual y plantear unas medidas básicas de mejora para alcanzar los objetivos H2020 referidos a e ciencia energética. De esta manera, con los resulta- dos que hemos obtenido, en nuestro Informe de Comportamiento Energético de las Empresas españolas proponemos cuatro accio- nes que deberían ser implementadas a la mayor brevedad. Entre las medidas que contemplamos, se encuentran algunas más sencillas y sin apenas costes, y otras en las que hay que trabajar más en profundidad, que pueden conllevar una inversión inicial y algunas reformas en las instalaciones. Sin embargo, todas son fundamentales para empezar a trazar el camino hacia la sostenibili- dad, y el impacto en la factura eléctrica es signi cativo e inmediato. De este modo, en Endesa ofrecemos un servicio de asesoramiento en el que, tras realizar una auditoria interna para identi car las necesidades reales de la empresa y los procesos en los que existe un mayor consumo de energía, proponemos las soluciones más acordes. Por lo general, en la mayoría de las ocasiones, el primer paso a seguir consiste en un ajuste de la potencia energética, ya que se estima que el 50% de las compañías españolas podrían optimizar la potencia contratada. Además, como segunda medida funda- mental, siempre se recomienda reducir al máximo los consumos fantasmas que presentan 41% de las empresas en nuestro país. Por otro lado, entre las medidas que requerirían de inversión inicial y que solemos sugerir a nuestros clientes, se encuentra la renova- ción del sistema lumínico, uno de los elementos de mayor peso en las facturas, a través del cambio de lámparas, equipos y luminarias, incluso a través de su rediseño con tecnología y productos de pri- mera calidad adecuados a las necesidades técnicas y nancieras, obteniéndose un ahorro de hasta el 80% sin perder la calidad en la iluminación. Además, se aconseja reemplazar las calderas obso- letas que trabajen con gasóleo o propano por otras nuevas de gas natural, con el n de reducir un 45% el consumo energético, a la par que los gastos de mantenimiento. Una última medida sería la imple- mentación de sistemas de climatización y refrigeración e cientes, ya que estos poseen métodos de control que centralizan y moni- torizan la temperatura de las estancias, logrando un 7% de ahorro por grado ajustado. En de nitiva, podría decirse que una de las claves fundamentales en todo este proceso de renovación reside también, y en gran medida, en emplear equipos de compensación de la energía reactiva. Aunque el ROI en los últimos casos tiende a ser a medio plazo, debemos tener en cuenta que Endesa cuenta con un Servicio de Gestión Energética Integral, que pone al alcance de las empresas diversas formas de pago exible y la posibilidad de externalizar todos los procesos destinados a generar la energía que consume a través de un servicio 'llave en mano'. Además, estas mejoras supon- drían un ahorro medio neto del 26% en el consumo energético, esto es una reducción anual de 4.600€ en las facturas, y una disminu- ción de hasta el 23% en las emisiones de CO2. Con todo, hablamos de medidas que nos está demandando, con urgencia, nuestro propio entorno. Debemos entender que trabajar en la reducción de nuestra huella de carbono es un deber que debe- mos tomarnos en serio, muy en serio. •