TRIBUNA DE OPINIÓN 26 Ángel Díaz Gallo, director de Redes Eléctricas Inteligentes y Almacenamiento de Tecnalia Digitalización de la energía, nuevos retos y nuevas oportunidades para las redes eléctricas La energía afronta tres retos de futuro que se asocian a la descarbonización, la descentralización y la digitalización. En este artículo trataremos de analizar la incidencia de los mismos en el negocio de las redes eléctricas y nos centraremos especí camente en la digitalización. La descarbonización supone reducir al máximo el aporte pro- veniente de los combustibles fósiles al mix energético. En España estamos en el buen camino, y en estos momentos, un importante porcentaje del mix eléctrico proviene ya de fuentes renovables. Por ejemplo, en el año 2016, la producción renovable Las alianzas estratégicas entre eléctricas y empresas de otros sectores han de buscar colaboraciones a largo plazo. supuso un 40,8% del total, destacando la generación eólica (19,3%) la hidráulica (14,6%) y la solar (5,2%). Esta tendencia no sólo se re ere a grandes instalaciones de generación renovable. El modelo del sector energético del futuro contempla también instalaciones a menor escala, a escala residencial, por ejemplo. La tendencia en Europa es incorporar a la red eléctrica energía procedente de fuen- tes renovables conectada a la red de baja tensión. De este modo, el consumidor está cambiando de sólo consumir energía a consumir y producir a la vez. El término prosumidor describe este cambio de papel del consumidor. La intervención de millones de consumidores / prosumidores, en un marco de relación mucho más complejo impacta signi cativamente en la operación de la red, que se hace también cada vez más complejo. Estos hechos, junto a otros como la necesidad de incorporar almace- namiento de energía en la red para mitigar y compensar la variablidad de la generación eólica y solar, por ejemplo, obligan a desarrollar tecnologías de control descentralizadas. La mejor alternativa, ya no es controlarlo todo desde un cerebro central. Las utilities están ya dando el paso de descentralizar su operación de la red. Otro reto adicional para las compañías de distribución eléctrica es el de convertirse en un facilitador de mercado, en un agente que aglutine la información a ofrecer a los consumidores/prosumido- res. Esto no quiere decir que el tradicional negocio de distribuir kilovatios/ hora de las empresas eléctricas vaya a desaparecer,