los consumos de nuestros clientes, que son empresas como Nestlé, Idilia Foods, Bodegas Murviedro, Importaco, Dermofarm... Así llegamos a nuestro último gran proyecto fotovoltaico para generación y venta a mercado Spot, Talayuela Solar de 300MW, que será una de las planta fotovoltaica más importantes de Extremadura y generará electricidad su ciente para una población de 150.000 personas. Se trata de un proyecto con importantes valores, sociales, medioambientales y tecnológicos que además va a generar más de 1.000 empleos directos durante su ejecución. Con la nueva construcción de la planta fotovoltaica de 300 MW en Cáceres, ¿qué considera ha cambiado realmente respecto al boom de 2009, no solo a nivel tecnológico y económico, sino también a nivel administrativo y de permisos? Lo más importante es que ha cambiado el modelo energético. Ahora las plantas fotovoltaicas son capaces de competir a mercado SPOT con otras tecnologías contaminantes o rmar contratos El desarrollo irá más hacia la aparición de productores independientes de energía (IPP) o agrupaciones de consumidores tipo cooperativas que permiten que el consumidor sea productor de energía bilaterales a largo plazo con consumidores nales. Somos la única tecnología que puede garantizar unos precios competitivos y estables a largo plazo y este factor es clave para la industria. A nivel administrativo lamentablemente no ha cambiado gran cosa. Los procesos para conseguir los permisos necesarios siguen siendo muy complejos, tanto para plantas de más de 50MW como para las más pequeñas. Una reforma que simpli case y facilitase los procesos sería necesaria y muy positiva. ¿Cuál es la estrategia de Genia Global Energy respecto a las distintas alternativas de energías renovables en España y en otros países donde actúe? ENERGÍAS RENOVABLES www.energiadehoy.com 15