ARTÍCULO la vez mejorar el resultado de la reparación. La técnica de gestión de proyectos también atiende a la evaluación y mitigación de los riesgos, documentando exhaustivamente todas las actuaciones y dando seguridad jurídica y técnica al cliente. EJEcucIóN DE VENTANAs DE INsPEccIóN En el campo del mantenimiento predictivo, el principal instrumento de diagnóstico en las multiplicadoras eólicas es la realización de endoscopias. Con esta actividad empezaron los primeros pasos de la empresa. Durante las campañas realizadas, se constató que centenares de multiplicadoras instaladas en España no cuentan con ventanas de inspección para realizar estas endoscopias, con lo que nunca se ha podido comprobar el estado íntegro de estas máquinas. La consecuencia de esta falta de información es, en ocasiones, la consecución de graves averías de los equipos, que podían haber evitado de contar con la información correcta. Para resolver esta carencia, WPI ha llevado a cabo un proyecto de I+D para realizar estas ventanas de inspección en el propio aerogenerador, sin desmontar la multiplicadora y con una parada de tan solo tres horas. Se trata de realizar dos ori cios en la carcasa de la máquina sin que absolutamente ningún resto caiga al interior de la multiplicadora, lo que podría dañarla. Esta necesidad de realizar los ori cios sin que nada caiga al interior, complejizan notablemente el proceso y han requerido la realización de numerosas pruebas en el laboratorio de ensayos. Los ori cios realizados, que quedarán protegidos por un tapón roscado extraíble para próximas inspecciones, se utilizan para hacer una endoscopia completa de la máquina de modo que, por primera vez en su vida útil, el cliente pueda tener una visión precisa del estado de sus equipos. Como hemos explicado anteriormente, estos dos ejemplos de micronichos ejempli can las oportunidades que, a día de hoy, siguen existiendo en un sector como el eólico. La necesaria prolongación de la vida útil de los parques y la implementación progresiva de nuevas tecnologías -las operativas “o shore”- están abriendo nuevas oportunidades de negocio y emprendimiento para aquellos que, con buenas ideas, acepten el reto de mejorar el servicio al cliente y no teman competir con los grandes operadores. 20 www.energiadehoy.com