fase nal de obtención de permisos, la nanciación, construcción y en la operación de los proyectos, tanto eólicos como fotovoltaicos. Con el tiempo, el per l de Taiga Mistral se ha ido especializando también en la gestión de activos operativos de energías renovables, no sólo de los activos en los que invierte sino también por cuenta de terceros. La semilla de esta especialización viene de Polonia, donde a la hora de buscar equipos que combinaran experiencia tanto técnica como nanciera fue muy complicado y decidimos formar y crear nuestro propio equipo dedicado a la operación y gestión de los activos, algo que sin duda fue un acierto, ya que ha habido una inversión en know-how importante a lo largo de estos años que hace diferencial el servicio que presta Taiga en gestión de activos. Con el tiempo, muchos fondos e inversores internacionales se han apoyado en nosotros para realizar inversiones en este sector, tanto en Europa como en Latinoamérica, donde hay oportunidades de inversión interesantísimas en este momento. Precisamente en América Latina hemos desarrollado una nueva faceta, invirtiendo en proyectos green eld, es decir, iniciando el desarrollo de proyectos desde cero, incluidos proyectos hidroeléctricos. Esto comenzó como consecuencia de no encontrar equipos locales que cumplieran los criterios de experiencia, credenciales y estándares mínimos que Taiga requería. Son mercados muy recientes y aún falta expertise local, como en Ecuador, donde estamos activamente invirtiendo. En la actualidad, Taiga cuenta con una cartera de más de 300 MWs en proyectos eólicos, fotovoltaicos e hidráulicos de pequeña potencia. Adicionalmente, hemos asesorado operaciones en los últimos dos años por más de 1000 MWs, incluida la adquisición de Eolia, donde Taiga actuó de lead advisor para Oaktree. En España, el sector está muy “caliente” desde la aprobación de la Reforma, y hay mucho cambio de manos. Además de las grandes operaciones que se han publicado, se han cerrado un número incontable de operaciones en el sector fotovoltaico, donde la consolidación del mismo es ya un hecho. ¿Cuál ha sido la evolución del mercado respecto a la gestión y explotación de activos? ¿cuál es la tendencia en la gestión de activos renovables? Hace unos años existían muy pocos equipos dedicados a la ENERGÍAS RENOVABLES www.energiadehoy.com 17