quienes acompañamos durante todo el camino para que experimenten una mejora notable en la calidad nal de la planta, sin olvidar en ningún momento el máximo rigor en todo lo referente a prevención de riesgos y la cultura “zero harm” (cero incidentes). ¿Cómo considera están posicionadas las empresas “Epecistas” españolas en comparación con otras empresas de otros países? ¿Cómo les apoya Siemens? Las compañías EPCs españolas son líderes a nivel mundial en proyectos de generación, transmisión de energía, infraestructura y concesiones. Ya en los años 90 estaban a la cabeza de la internacionalización y esta trayectoria ha hecho que hoy ningún país esté a la altura de España en cuanto a la capacidad, conocimiento, y equipo humano para liderar proyectos de gran envergadura en todo el mundo. Sin duda, son un ejemplo de adaptación a un mercado cambiante y su actividad está siendo un balón de oxígeno para la economía española. La expansión al exterior no es fácil y plantea retos: diseñar un modelo de negocio claro, gestionar riesgos importantes, acceder a licitaciones internacionales y asegurar la viabilidad técnica, económica y nanciera del proyecto. Por eso es importante buscar socios locales experimentados y partners tecnológicos globales que aporten su know-how. Para apoyar este proceso de internacionalización Siemens ha puesto en marcha una iniciativa pionera, la denominada Siemens GT Academy, el primer centro de formación especializado para apoyar a nuestros clientes a que sean más competitivos cuando participen en licitaciones y durante todas las fases hasta la entrega del proyecto. Estamos trabajando con la mayoría de las EPCs prácticamente en todo el mundo y en mercados que nunca antes habíamos cubierto, desde Siemens España con proyectos consolidados y presentando ofertas: América (USA, México, Perú, Chile,..), Oriente Medio (Kuwait, Dubai,..) o Asia (Bangladesh, Malasia,..), África (Marruecos, Argelia, Sudáfrica,...) ¿Qué iniciativas se están llevando a cabo en la búsqueda de combustibles alternativos y qué ventajas se espera conseguir sobre los combustibles actuales? La dependencia energética española se sitúa en el 79,4% de la energía primaria. La media de la UE es del 53,9%, lo que produce grandes desequilibrios en la balanza comercial. En el caso del gas, por ejemplo, España ocupa la primera posición como destino de gas natural licuado (GNL) hacia Europa, con un 30% del total. Por ello, España está buscando nuevas formas de llegar a recursos energéticos distintos a los convencionales. El gas natural no convencional (“shale gas”) obtenido mediante el proceso denominado fracking, por ejemplo, se está postulando como nuevo nicho energético y como alternativa para reducir los costes de la energía. GESTIÓN Y EFICIENCIA ENERGÉTICA www.energiadehoy.com 33