REPORTAJE La eficiencia energética de nuestras instalaciones es una de nuestras prioridades en materia de gestión realidad: al menos el 30% del consumo energético se realizaba mientras el edificio estaba en stand- by; es decir, de noche, o cuando estaba cerrado. Conocer detalladamente nuestra ineficiencia energética nos ha permitido tomar medidas más ajustadas a la realidad y extrapolarlas a la hora de evaluar otras sedes. Así, se ha programado el apagado automático de las fuentes de climatización, las temperaturas de confort, tanto en verano como en invierno, con el fin de mantener una temperatura homogénea durante todo el año y actuar directamente sobre todos aquellos aspectos que influyen en las pérdidas de calor del inmueble. A día de hoy y tras la implantación de estas medidas, somos conscientes de que es posible alcanzar una reducción del 12% tan sólo regulando correctamente la climatización. Un dato muy importante no sólo en términos energéticos y económicos, sino también porque cada vez más, Cruz Roja Madrid es una entidad sostenible y compromiso con un entorno saludable. Por otro lado, toda la experiencia adquirida se ha materializado en que, desde 2012, ya estamos empleando sistemas inverters de última generación capaces de proporcionar un rendimiento aceptable incluso a bajas temperaturas, en las instalaciones de nueva construcción. Además, estamos haciendo un esfuerzo para colocar ventanas de doble acristalamiento con salto térmico y se ha generalizado el uso de vestíbulos térmicos en aquellas instalaciones con salida directamente a la calle. Así, no estamos dando solución solamente a los problemas medioambientales, sino que estamos proporcionando una temperatura constante en el interior de los inmuebles que garantice el confort. OTRAS MEDIDAS DE APOYO Además de la regulación de la climatización, también ha influido en el descenso del consumo eléctrico el apagado controlado de ordenadores a partir de las horas establecidas de cierre de los inmuebles, así como el apagado de todas las luces de los inmuebles antes de cerrarlos. No obstante, todas estas medidas no habrían sido un éxito sin la complicidad de todas las personas de la organización, quienes han sido receptores de diversas acciones y campañas de sensibilización, así como el apoyo y refuerzo de cartelería informativa. MIRANDO AL FUTURO A lo largo del 2013 se acometerán nuevos trabajos de evaluación y acondicionamiento en otros puntos de nuestra Comunidad. Para facilitar esta labor, se ha elaborado un pliego de prescripciones técnicas en el que se especifican las fases y la forma de llevar a cabo esos trabajos. Así, hablamos de cinco fases: 78 EDH